自学考试战略管理与伦理试卷.docVIP

企业战略管理与伦理试题 第一部分（20分）? 一、?本题共十个小题，每小题0.5分，共5分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填写在括号内。? 1.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（ 　） A．服务商 B.供应商 C.生产商 D.销售商 2.企业战略的核心是（ ）。 A.战略规划 B.战略目标 C.发展方向 D.企业任务 3.肯德基公司对外宣称，“肯德基要成为在快餐行业中实力最强、赢利最多和增长最快的专营鸡肉食品的企业。”这一表述属于 （ ） A．企业使命 B.企业愿景 C.企业目标 D.企业价值观 4.战略控制与评价的第一步是（　 　） A.评价环境变化 B.确定评价指标 C.评价实际效果 D.组建评价小组 5. 战略目标的时限通常为（ ）。　　A.5年以上 B.5年以上10年以下 C.3年以下 D.3年以上5年以下6. ?2010年富士康深圳厂区发生连环跳楼事件，是该企业频频陷入争议的漩涡。这说明企业选择战争策略时必须考虑的伦理问题是（ ）? A?维护职工权益??? B?促进环境保护??? C诚信经营，维护市场秩序? ?D保障消费者合法权益 7. ?企业战略管理中的基本伦理矛盾包括（? ?）? A.未来与现实的矛盾????????B.经济目标与社会意识的矛盾? C.自利与利他的矛盾????????D.个人与集体的矛盾? 8. 根据狭义战略论学派的代表人物、著名战略管理专家（ ）的观点，企业战略的要素有四个方面的内容：产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同效应。 A 安索夫 B 亚当斯密 C 迈克尔波特 D 萨特 9. 对可持续发展思想的阐述不正确的是（??）? A.保持资源的永续利用???????????????????? B.实现最广泛的小康社会? C.保持人与自然界的和谐相处，建立生态文明? D.经济发展要与社会发展相一致，提高人的 10.与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、动态性管理和（ ） 　　 A．计划性管理 B.应用性管理 C.整体性管理 D.持续性管理 ?二、?名词解释，本题共5个小题，每题3分，共15分。? 1. 循环经济 2. 企业愿景 3．转换成本 4．企业战略 5．范围经济 第二部分（40分）? 三、?本题含两个小题，共40分。? 1、宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。这个世界500强将在明年年初搬离马甸，引起了媒体和社会的广泛关注———既关心宜家的前景，也关心马甸的发展趋势。马甸曾经被北京市商委规划为北京市十个商业中心的一个。马甸经历过两次辉煌，一次是在亚运会期间，马店是亚运会商品集散地，那时大众和社会对马甸作为商业中心有了初步认识。第二次是在马甸被大规模开发以后，特别是宜家进驻以后，形成了马甸商业上真正的繁荣。 据了解，宜家在选址上有两点必备的条件，第一，必须处于交通要道。马甸地区有四通八达的交通，马甸立交桥交通流量巨大。第二，宜家在世界各国的发展，物业都是自己的，不采取租用的办法。宜家初进北京，在马甸破例采取了租赁的方式来开店，也证明了马甸的商业价值。 宜家出走可能基于三个原因：一、15000平方米营业面积已不能满足经营需求；二、宜家失去了在马甸的定价权，成本为王的经营理念使宜家难以接受马甸区域日益成熟带来的租金上涨的成本压力；三、马甸由纯商业向商业与商务结合的大势，已使宜家失去了小资定位的环境土壤。 商业和商务应该是互为表里，相辅相成的，不同的业态，对商务的支持也各不相同。从这个角度来说，宜家“出走”也许意味着这个区域的商业或商务价值