风险管理 对于项目建设有限管控资料.ppt

Descriptor Area 致：中国水电集团中南勘测设计院 第一部分 风险管理 风险管理 风险管理的定义 在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。 风险管理的发展 风险管理从1930年代开始萌芽。风险管理最早起源于美国，在1930年代，由于受到1929－1933年的世界性经济危机的影响，美国约有40％左右的银行和企业破产，经济倒退了约20年。美国企业为应对经营上的危机，许多大中型企业都在内部设立了保险管理部门，负责安排企业的各种保险项目。可见，当时的风险管理主要依赖保险手段。 　　 1938年以后，美国企业对风险管理开始采用科学的方法，并逐步积累了丰富的经验。1950年代风险管理发展成为一门学科，风险管理一词才形成。1980年，一些学者将风险管理和安全系统工程理论引入中国，我们国内才开始注意研究这个学科 。 风险管理 风险管理方法 （一）事先预防 　采取各种措施预防，避免可能发生的风险 （二）事后补救 Ａ．自留：企业自己进行风险管理，当损失发生时自己承担风险。ＢＰ（英国石油公司）采用，基本方法是日常营运中提留风险准备金。优点：减少理赔流程，增强企业风险管理意识。缺点：对企业的风险管理水平要求很高，当巨额损失发生时没办法承受。 Ｂ．“混合”模式：设定自己承担风险的范围，超过部分进行风险转移。优点：风险管理成本低，缺点是日常一些损失自己处理。 Ｃ．风险转移：主要是保险方式，通过固定的财务支出转移不固定的风险。优点：风险管理责任简单，大部分风险可以转移。缺点：保险市场提供的方案繁杂，理赔流程复杂（举证责任要求）。 第二部分 风险管理思路 风险管理思路 　 风险管理思路 第三部分 工程项目的主要险种 工程项目的主要险种 工程项目的主要险种 建筑（安装）工程保险定义 建筑工程保险是指保障工程建设期间对建筑，土木工程等物质损失的保险 安装工程保险是指安装工程建设期间对机械，电器，化工设备等在安装过中 损失的保险。 建筑（安装）工程保险的特点 1、保险标的的特殊性（其标的是从无到有） 2、承保风险的综合性（包含财产，机损，责任等险种的风） 3、被保险人的广泛性（业主/承包商/技术顾问/监理等关系） 4、保险期限的不确定性（保险期限与工期及实际工期有关） 5、保险金额的变动性（是一种上升的变化） 工程项目的主要险种 建筑（安装）工程一切险主要保险责任 物质损失部分 保险责任：在保险期限内，在列明的工地范围内，保险财产因除外责任以外的任何自然灾害和意外事故造成的物质损坏或灭失。 第三者责任部分 保险责任：在保险期限内，因发生与保单所承保工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失。 工程项目的主要险种 建筑（安装）工程一切险主要除外保险责任 总除外责任 （一）战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、政变； （二）行政行为或司法行为； （三）罢工、暴动、民众骚乱； （四）被保险人及其代表的故意行为或重大过失行为； （五）核裂变、核聚变、核武器、核材料、核辐射、核爆炸、核污染及其他放射性污染； （六）大气污染、土地污染、水污染及其他各种污染。 下列损失、费用，保险人也不负责赔偿： （一）工程部分停工或全部停工引起的任何损失、费用和责任。 （二）罚金、延误、丧失合同及其他后果损失； （三）1.本保险合同中载明的免赔额； 2.按本保险合同中载明的免赔率计算的免赔额。 工程项目的主要险种 物质损失部分 （一）设计错误引起的损失和费用； （二）自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大 气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用； （三）因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用； （四）非外力引起的机械或电气装置的本身损失，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失 下列损失、费用，保险人也不负责赔偿： （一）维修保养或正常检修的费用； （二）档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失； （三）盘点时发现的短缺； （四）领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失； （五）除非另有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人 的财产的损失； （六）除非另有约定，在本保险合同保险期间终止以前，保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书 或验收合格或实际占有或使用或接收部分的损失。 工程项目的主要险种 建筑（安装）工程一切险