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投资公司收入管理岗KPI组成表 KPI 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 地方电力基金的及时征收 100分 计划回款金额由年度财务预算确定 实际回款金额/计划回款金额： 指标值达到100%，为100分 指标每减少5%，减少20分 指标值低于90%，为0分 财务部回款记录 保证电力基金及时征收到位 网外基金的及时征收 100分 计划回款金额由年度财务预算确定 实际回款金额/计划回款金额： 指标值达到100%，为100分 指标每减少5%，减少20分 指标值低于90%，为0分 财务部回款记录 保证网外基金及时征收到位 委托贷款的调查和发放 100分 包括对贷款银行、贷款单位的了解和及时办理贷款 见软指标评分表 调查报告、财务部经理的记录 保证委托贷款的安全发放 委托贷款本金的回收 100分 按计划，委托贷款本金的回收额不低于[ ]万元 实际回款金额/计划回款金额： 指标值达到100%，为100分 指标每减少5%，减少10分 指标值低于80%，为0分 财务部回收记录 保证委托贷款本金及时回收 委托贷款利息的回收 100分 按计划，委托贷款利息的回收额不低于[ ]万元 实际回款金额/计划回款金额： 指标值达到100%，为100分 指标每减少5%，减少10分 指标值低于80%，为0分 财务部回收记录 保证委托贷款利息及时回收 电附贷本金的回收 100分 按计划，电附贷本金的回收额不低于[ ]万元 实际回款金额/计划回款金额： 指标值达到100%，为100分 指标每减少5%，减少10分 指标值低于80%，为0分 财务部回收记录 保证电附贷本金及时回收 电附贷利息的回收 100分 按计划，电附贷利息的回收额不低于[ ]万元 实际回款金额/计划回款金额： 指标值达到100%，为100分 指标每减少5%，减少10分 指标值低于80%，为0分 财务部回收记录 保证电附贷利息及时回收 集团公司融资资料准备、手续的及时、准确完成 及时 金融机构要求之日起10日内提交 及时性的要求指的是通常情况 准确：全面、真实 每延迟1天扣10分 延迟5天以上 得0分 银行反馈 保证融资工作的顺利进行 准确 投诉1次 投诉1次 100分 2次 80分 3 次 60分 4次及以上 0分 子公司贷款的审核，担保、抵押物评估、审核 及时 100分 及时：对子公司贷款及担保的及时审核 安全：子公司贷款到期能够及时归还本息 40% 每延迟1天扣10分 延迟5天以上 得0分 子公司反馈，子公司、融资租赁公司的还款记录，银行反馈 保证贷款及时办理，能够及时归还贷款本息 贷款安全 60% 及时归还本息 100分 延迟10天 扣10分 延迟50天 0分 固定资产核算正确 日常帐务处理正确 出错次数：0次 W=出错次数 W=0 100分 0W≤1 90分 1 W≤2 60分 W2 0分 财务部核算记录 保证固定资产核算准确 管理、盘点的正确 100分 根据盘点报告 见软指标评分表 本岗位提交盘点报告 保证固定资产核算准确 应收款分析 100分 每季提交分析报告，从帐期、额度方面分析 见软指标评分表 本岗位提交季度分析报告 控制应收款情况 应收款日常帐务处理的及时完成 月底前当月应出完的凭证未及时出完的不多于2笔 财务术语 N≤2 100分 N=3 80分 N=4 60分 N≥5 0分 会计核算记录 更好地完成公司融资工作 应收帐款回收管理工作的及时完成 100分 计划回款金额由财务计划确定 实际回款金额/计划回款金额： 指标值达到100%，为100分 指标每减少5%，减少10分 指标值低于80%，为0分 财务部回款记录 保证应收帐款及时回收 软指标评分表 表一：委托贷款发放的评分表（财务经理填写） 请针对委托贷款发放情况从以下二方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 对贷款银行、贷款单位的考察 及时办理委托贷款 总计 100% 表二：固定资产盘点报告评分表（财务经理填写） 请针对收入管理岗提交的盘点报告从以下二方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 完整性 正确性 总计 100% 表三：应收款分析报告评分表（财务经理填写） 请针对收入管理岗提交的季度分析报告综合以下两个方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 分析的正确性 分析的全面性 总计 100%