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妙角士广告策划书 团队: 第六组 组长：李东升 小组：李东升 王若含 张玉 张娜 前言 前言 自1987年4月肯德基快餐连锁店进入北京市场以来，十几年时间。中国的快餐业快速增长，并一直保持着高达2位数的年增长率，2009年45%。现如今快餐市场早已经不早是肯德基和麦当劳两家的天下，各种品牌快餐店快速出现，国内传统餐饮界出现快餐发展模式，快餐界呈“百家争鸣”状。 2003年，妙角士饮食文化传播（北京）有限公司在北京成立，成为中国首家集中西式食品技术开发、传统饮食文化与现代饮食科学营养研究，且肩负着传统美食文化发扬光大为己任的事业机构，作为快餐业的强有力军团，力求创新，抢占先机，打造全新的中国式 西式快餐。 针对妙角士饭场频的现状，存在的问题以及未来发展做出了此策划。则花束对产品的营销环境，产品的消费者状况，竞争对手状况以及全新的广告创意等做了介绍。 目录 前言 广告分析 企业信息………………………………………………4 市场信息………………………………………………5 产品信息………………………………………………6 消费者信息……………………………………………8 竞争对手信息…………………………………………8 广告战略 消费者关注的因素……………………………………8 目标消费者分析………………………………………8 竞争品牌信息…………………………………………9 自身品牌优势信息……………………………………9 广告定位………………………………………………13 广告策略 广告媒介选择…………………………………………13 时段选择………………………………………………13 宣传计划时间表………………………………………13 广告经费预算…………………………………………14 效果评估………………………………………………15 结束语…………………………………………………15 广告分析 企业信息 　妙角士饮食文化传播（北京）有限公司，成立于2003年7月。经营产品有：妙角士比萨，鸡腿汉堡，鳕鱼汉堡等汉堡，薯条，墨西哥鸡肉卷，鸡翅，鸡腿，现磨咖啡，卡布其诺，营养牛奶，珍珠奶茶，热巧克力，鸡柳套餐饭，台式卤肉饭，山椒牛肉套餐饭，扬州炒饭，生日蛋糕等各类蛋糕…… HYPERLINK /albums//.html#0$4dd169 是国内外食品引进、开发的先驱企业，在中国食品行业占有一定的地位。公司有多位技师，多年来妙角士在食品领域取得了一定成就和发展，其科学严格的管理，严格的化验检测设备、设施，完全符合国际食品要求，拥有大型的开发基地和培训基地，把控产品生产质量关，所有产品均畅销国内市场，深受消费者喜爱。 　　在公司高层的带领下，坚持〔争牌、真干、追新、求异〕的公司理念及〔选准至高点，瞄清达前方〕的战略目标，以〔与食聚欢，天添健康〕的人本理念，在社会各界的大力支持下，走向国际市场，做大、做强品牌，服务于人类，引领新时代膳食文化发展方向。“更实在、更鲜香、更健康是妙角士人对消费者的承诺，“以美食文化弘扬人间真、善、美是每个妙角士的心愿。 市场信息 随着经济的发展，生活节奏的紧凑使人们对生活饮食的要求也随之提高。快餐以快捷供应能量，色香味刺激食欲，易食的优点深受人们的喜爱，成为都市饮食中的主流。 中国烹饪协会日前发布的报告显示，去年我国快餐行业消费总额接近1000亿元，达到998.38亿元。其中营业额在10亿元以上的企业共有23家（其中，麦当劳、肯德基突破15亿元），比上一年度多出3家；营业额在5—10亿元的企业共有35家，比上一年度多出10家。全国快餐行业总营业额比一年前增长了21%。报告显示，与一年前相比，全社会快餐网点数量增加1/3，很多从事其它行业的投资人和创业者都把目标转向快餐行业，全国餐饮行业累计实现销售总额近万亿元，增长了1.1倍。与此同时，随着多元化时代的到来，企业和投资目标从重视“量的增长转为注重“质的提高，投资人选择与国际知名品牌或成熟品牌合作正成为本土投资人普遍追求的态度。　　从全球连锁行业的角度看，各连锁企业初步完成连锁布局后，必须实现“理念升级才能适应未来的发展。专家指出，所谓“理念升级，就是发展商与连锁渠道（加盟店）之间的合作升级。从现今的市场来看，发展商和连锁渠道（加盟店）之间的关系是“唇齿相依的，连锁渠道（加盟店）经营状况的良好与否决定着发展商的经济利益。为此，“妙角士决定将今年的工作重点转移到连锁渠道（加盟店）的经营上来，全力作好每个连锁渠道（加盟店）的经营工作。因为，只有先把连锁渠道（加盟店）做强了才能推行规模化，因为行业竞争日益加剧，惟有做强、做大才能赢得竞争。连锁升级，从容选择从容做！ 目前市场上快餐消费的一些基本特征：1