第四节人力资源会计.ppt

三、社保基金会计 养老保险金 失业保险金 医疗保险基金 * 电大人力资源管理 * （一）原始成本核算方法 1、人力资源获得成本的核算 （2）选拔成本 A、初步口头面谈 B、填写申请表 C、书面或口语测试 D、调查与分析 E、决定录用方案、 F、最后的 口头面谈 G、证明材料 H、体检 * 电大人力资源管理 （一）原始成本核算方法 1、人力资源获得成本的核算 （3）录用成本——属于直接费用 录取手续费 调动补偿费 搬迁费 旅途补助费 * 电大人力资源管理 （一）原始成本核算方法 1、人力资源获得成本的核算 （4）安置成本 安置行政管理费用 必要装备费 安置人员时间损失成本 * 电大人力资源管理 （一）原始成本核算方法 2、人力资源开发成本的核算 （1）上岗前教育成本 教育者和受教育者的工资、教育和受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用、教育设备折旧费 （2）岗位培训成本 上岗培训成本、岗位再培训成本 （3）脱产培训成本 委托外单位培训成本、企业自行组织培训成本 * 电大人力资源管理 （一）原始成本核算方法 2、人力资源使用成本的核算 （1）维持成本 维持成本=员工计时/计件工资+劳动报酬性津贴+各种福利费用+年终劳动分红 （2）奖励成本 奖励成本=超产奖励+革新奖励+建议奖励+其他表彰支出 （3）调剂成本 调剂成本=员工人数×调剂成本率 * 电大人力资源管理 （二）保障成本核算方法 1、劳动事故保障成本 工伤工资、医药费、残废补贴、丧葬费、遗属补贴、最终补贴费 2、健康保障成本 医药费、缺勤工资、产假工资及补贴、丧葬费 3、退休养老保障成本 养老金、养老医疗保险金、死亡丧葬补贴、遗属补偿金 4、失业保障成本 失业救济金 * 电大人力资源管理 1、劳动事故保障成本 劳动事故保障成本= 员工劳动事故人员工资等级 事故补贴率 2、健康保障成本 健康保障成本= 员工病假人员工资等级 病假补贴率 （二）保障成本核算方法 * 电大人力资源管理 3、退休养老保障成本 退休养老保障成本= 退休养老人员工资等级 养老补贴率 4、失业保障成本 失业保障成本= 失业人员工资等级 失业救济率 （二）保障成本核算方法 * 电大人力资源管理 （三）重置成本核算方法 1、获得成本 2、开发成本 3、离职成本 由于任职者离开单位所造成的费用损耗。 * 电大人力资源管理 （三）重置成本核算方法 3、离职成本 （1）离职者的工资和离职补偿金 （2）离职管理费用 面谈成本=每人面谈所需时间×（管理人员平均工资+离职人员平均工资）×离职人数 与离职有关的管理费用=各部门对每位离职者的管理活动所需的时间×有关部门职员的平均工资率×离职人数 （3）离职前的效率损失 业绩差别成本=正常时间平均业绩-离职前一段时间内的平均业绩 （4）空职成本 * 电大人力资源管理 三、人力资源成本核算程序 掌握现有人力资源原始资料 对现有人力资源分类汇总 制定人力资源标准成本 编制人力资源成本报表 * 电大人力资源管理 1、掌握现有人力资源原始资料 人力资源部门提供各种人力资源活动的原始凭证或核算依据，财务部门依此支付款项并核算成本。 时间耗费的原始记录：工作时间、生产时间、人力资源投资时间、人力资源维护时间 人力资源数量变动和投资变动的原始记录 有关人力资源实支成本的原始资料 有关人力资源应付成本的原始资料 人力资源计划方面的资料 * 电大人力资源管理 2、对现有人力资源分类汇总 对人力资源按一定标准进行分类汇总，财务部门根据原始资料进行审核，然后进行登记和汇总。 按各类人员分别进行登记汇总 按获得成本、开发成本、保障成本、重置成本等分别进行分类登记 专门登记各类人力资源应付成本资料 登记、核算人力资产总额及人力资产折旧或摊销额 登记、核算人力资源流动成本 * 电大人力资源管理 3、制定人力资源标准成本 标准获得成本 标准开发成本 标准保障成本 标准重置成本 * 电大人力资源管理 4、编制人力资源成本报表 人力资源投资报表 人力资源成本报表 人力资源流动报表 人力资源资产负债平衡表和利润表 * 电大人力资源管理 第三节 人力资源投资收益与投资决策分析 一、人力资源投资概述 1、人力资源投资 人力资源投资，是指改变人力资源结构、提高人力资源质量、增强人力资源工作技能的投资。 员工招聘投资 员工培训投资 劳动力配置投资 经济技术信息系统投资 医疗保健投资 员工福利及社会保障投资 * 电大人力资源管理 一、人力资源投资概述 2、人力资源投资决策 是指根据人力资源投资收益的特征，对人力资源投资方案进行分析与论证