第一课设备管理概念.ppt

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中等职业教育机电类专业“十一五”规划教材 中国机械工业教育协会 全国职业培训教学工作指导委员会 机电专业委员会 组编 第一章 设备管理概念 第一章 设备管理概念 第 章 本 章 小 结 第一章 设备管理概念 第 章 复 习 思 考 题 第一章 设备管理概念 1.熟悉设备和设备管理的基本概念。 2. 了解设备管理的意义和目的。 3.了解我国设备管理的发展历程。 4.了解设备管理的职能和机构设置。 教学目标 1.设备和设备管理的基本概念。 2.设备管理的意义和目的 。 3.设备管理的职能和机构设置。 教学重点 教学难点 设备管理的职能和机构设置。 第一章 设备管理概论 一、设备与设备管理 1.设备 设备是指可供企业在生产中长期使用、单位价值在规定限额以上,并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的物质资料的总称。 1)机器设备是现代企业进行生产活动的物质技术基础,也是 企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志。 2)设备是企业固定资产的主体。 3)机器设备涉及企业生产经营活动的全局。 4)提高设备的技术水平是企业技术进步的一项主要内容。 2.设备管理 设备有两种形态:实物形态和价值形态。设备管理也有两种方式,即设备的实物形态管理和设备的价值形态管理。 第一章 设备管理概论 二、设备管理的意义 (1)设备的实物形态管理 设备从规划设置直至报废的全过 程即为设备实物形态运动过程 (2)设备的价值形态管理 在整个设备寿命周期内包含的最初投 资、使用费用、维修费用的支出,折旧、技术改造、更新资 金的筹措与支出等,构成了设备价值形态运动过程。 1.设备管理是企业生产经营管理的基础工作 2.设备管理是企业产品质量的保证 3.设备管理是提高企业经济效益的重要途径 4.设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提 5.设备管理是企业长远发展的重要条件 三、设备管理的职能 第一章 设备管理概论 四、设备管理的发展历史 企业设备管理的职责如下: 1)负责企业的设备资产管理,使其保持安全、稳定、正常、高效 的运转,以保证生产的需要。 2)负责企业的动力等公用工程系统的运转,保证生产的电力、热 力、能源等的需要。 3)制定设备维修和技术改造更新计划,制定本企业的设备技术及 管理的制度、规程。 1.事后维修阶段 5)负责企业设备的技术管理。 4)负责企业生产设备的维护、检查、监测、分析、维修工作,合 理控制维修费用,保持设备的可靠性,充分发挥其技术效能, 产生经济效益。 2.预防性定期维修阶段 第一章 设备管理概论 五、我国设备管理的发展进程 (1)综合工程学 2)建立了“三级保养制”,以及“三好四会”、“润滑五定” 等一套规章制度。 (2)全员生产维修 (3)设备综合管理 3.各种设备管理模式并行阶段 主要表现有以下几个方面。 1)以“预防为主”为方针,以“维护与计划检修并重”、“专业 管理与群众管理相结合”为原则。 1.初创阶段 2.曲折阶段 第一章 设备管理概论 《设备管理条例》的颁布实施,使我国设备管理初步走上了法制轨道;国家统一管理,实行政府分级管理;有计划、有组织地大力贯彻实施,获得了明显效果,主要表现在以下几个方面: 1981年国家经济贸易委员会设立了全国设备管理主管部门,1982年成立了中国设备管理协会,1983年颁布了“国营工业交通企业设备管理试行条例”,在1987年7月国务院颁布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)中,明确提出了这一管理模式。 4)开展地区性的设备管理活动,建立设备专业修理厂、精修站、 备件定点厂和备件总库等。 3.振兴阶段 3)在组织形式上,除了精简、健全专业管理外,还设立了专群 结合的管理组织,实现了“专管成线,群管成网”,经常开 展设备管理的评比检查活动。 第一章 设备管理概论 5)设备管理的组织机构得到了充实和提高,重视设备管理的培 训和提高,设备管理人才的正规培训纳入了国家计划轨道, 员工总体素质有了提高。 3)普遍开展设备经济管理,并收到了一定的成效,设备管理经济 效益和社会效益有了提高。 2)设备管理基础工作普遍受到重视和加强。 4)提高了设备完好率,设备技术改造和更新工作得到加强,企业 设备素质有了不同程度的提高。 1)设备管理的观念有了不同程度的转变,设备及其管理的意识 有了不同程度的增强。 6)在全国范围内开展了设备管理评优活动,有效促进了企业和 主管部门设备管理的积极性,设备管理水平得到了提高。 4.探索发展阶段 第一章 设备管理

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