周庄幼儿园施组设计.docVIP

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周庄幼儿园施组设计

周庄居住区幼儿园施工组织设计 周庄居住区幼儿园施工组织设计 第 PAGE 2 页 共 68 页 第 PAGE 18 页 共 NUMPAGES 20 页 周庄区幼儿园施工组织设计 第 PAGE 1 页 共 68 页 1、编制依据 工程施工合同、施工图、标准规范、图集 2、工程概况 本工程为周庄居住区幼儿园。建设地点:位于北京市朝阳区十八里店乡。建设单位:北京大洋房地产开发公司。建筑层数:地上三层。建筑高度:檐口高度12.45米。建筑面积:2858m2 。建筑结构:基础为钢筋混凝土条形基础,上部结构为砖混砌体结构(局部框架)。建筑结构类别:为3类。抗震设防烈度:为8度。建筑耐火等级:二级。耐久年限:50年。 3、施工部署 3.1部署原则 3.1.1满足合同要求的原则 3.1.2时间连续、空间占满的原则(季节施工和立体交叉施工) 3.1.3符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则(先地下后地上、先结构后装修,先土建后专业) 3.1.4重点处理季节性施工的原则(冬、雨季施工) 3.1.5以科技为重点先导的原则(新技术推广应用) 3.2施工组织系统 本工程按公司管理组织条例组织施工。项目经理部建立项目经理负责制,具体事物处理由6个职能部门组成的办事机构进行,6个职能部门分别是工程组、技术组、(试验、资料)、经营组、物资组、质检组、安全组。 根据组织机构,建立岗位责任制和质量监督制度,分工明确,落实施工质量控制责任,所有岗位各行其职。 3.3项目组织机构职能分配 为了更好地完成本工程项目,我项目经理部管理人员必须持证上岗,并且要有项目管理经验,确保本工程顺利进行。项目施工操作层见下表: 序号 职务 岗位职责 1 项目经理 负责施工区内栋号全面施工、安全管理,北京市文明安全工地达标。 2 主管工长 负责本栋号各专业日常生产、质量、安全管理全面工作 3 技术负责 负责本栋号各专业日常技术质量管理全面工作 4 班组长 负责产品施工质量、安全、工期的具体操作 3.4施工总工艺流程: 基坑分层挖土→基坑清土→基础底板垫层→钢筋砼基础→砖基础→回填土→主体结构→隔墙板安装→内外装修、屋面工程→专业安装→室外总体配套工程→扫尾清理→竣工验收 3.5施工进度计划 3.5 3.5 3.5. 3.5 3.5.5采用先进的施工技术及流水施工工艺,加大机械化施工程度和实施标准化管理。 3.5 3.5 3.6组织协调关系 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 1)施工单位在完成设计图纸和合同约定的全部内容后,先内部组织验收,验收合格后,由项目部编制竣工报告,上报公司经法定代表人和技术负责人签字并加盖公章后提交监理单位。 2)监理单位核查竣工报告,对工程质量等级作出评价。竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后,移交建设单位申请竣工验收。 3) 建设单位提请质量技术监督、城建档案和人防等有关部门进行专项验收,并按专项验收部门提出的意见整改完毕,取得合格证明档案或准许使用档案。 4)确定无误后,由建设单位审查竣工报告,并组织设计、施工和监理进行竣工验收,此项验收必须在监督部门监督下进行。 3.6 3.6.3.1为确保阶段目标实现,严格按照工程计划分阶段实施,经得起内在质量和外在质量的检查和检验,达到 3.6.3.2本工程验收分为三次:基础部分一次,主体结构一次,竣工验收一次。每次验收前 3.7制订专题讨论会议制度: 遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包集中到一起,商讨解决。 4、施工准备工作 4.1技术准备 4.1.1组织图纸会审,规范,图集等 在开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸,将图纸存在的问题整理汇总,在设计交底会上交设计解决。 4.1.2人员培训 4.1.2.1管理人员培训 组织工程组,技术组,项目经理等主要管理人员,学习现场管理及专业管理;向有关专家请教学习,使每一个管理人员目标明确。 4.1.2.2劳务人员培训 外聘劳务人员进入现场前,项目部统一进行为期一周的培训。进行现场安全文明施工教育、防火教育、细部施工交底工作,特别是各技术工种的培训工作。 4.1.3施工方案编制 在各分项工程施工前,由主任工程师组织有关人员编制 4.1.4 经纬仪、水准仪、卡尺、米尺、氧气表、乙炔表、磅秤等计量器具,要随工程进行的需要配置,并按程序文件《监测计量设备的控制》的要求进行仪器鉴定。 4.2生产准备 4.2.1施工临时用电 4.2.2临时供水 由于使用预拌砼,结构施工期间的主要用水量集中在养护上,所以只考虑消防用水量,即可满足需要,从建设单位提供的供水管引出,引出φ100钢管,可以满足消防的用水量。 4.2.3场区规划 根据建设单位给定的红线和场区界限规划

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