施组设计（园林）.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES19 衡水—怡水公园环境景观工程 施 工 组 织 设 计 工程名称：衡水—怡水公园环境景观工程 建设单位：衡水高新区怡水公园指挥部 监理单位： 设计单位：北京绿茵景园工程有限公司 施工单位：北京华榕绿宝石园林绿化工程有限公司 编制日期：2 0 0 4—0 9—1 0 施工组织设计审批表 单位名称 审 批 意 见 建 设 单 位 签字（盖章） 监 理 单 位 签字（盖章） 设 计 单 位 签字（盖章） 施 工 单 位 签字（盖章） 目 录 概况与特点 工程管理目标 项目组织机构及主要人员简介 施工布置及施工安排 主要项目施工方案 成品保护管理及技术措施 保证工程的组织与技术管理措施 保证质量、安全施工的措施 环境保护措施即文明施工措施 第一章 工程概况与特点 1.1工程概况 工程名称：衡水—怡水公园环境景观工程 工程地点：河北省衡水市 开工日期：计划于2004年9月15日 竣工日期：2004年10月31日完成 工程内容：广场、园路、景观台阶、步行路铺装、景观小品、水池、特色雕塑、园林绿化等。 1.2工程特点 本工程设计新颖，土建铺装思路广阔，景观水池设计独特，园林绿化设计思路为三季有花、四季常绿，具有很高的欣赏价值，是人们工作之余、休闲散步的好去处。 由于本工程设计独特，且工艺复杂，施工时必须要求精益求精，力求达到设计意图、体现出园林景观之特色。 第二章 工程管理目标 我公司将全力以赴，精心组织，科学管理，达到以下管理目标： 2.1 工程质量管理目标： ①工程交验一次性合格率100%，优良率90%以上。 ②工程交工资料齐全。 2.2 工程工期管理目标： ①开工日期2004年9月15日，竣工日期2004年10月31日。我公司争取提前5天完成，2004年10月26日前交付使用（详见施工进度总计划表、后附） ②交工之日，工完场清，暂设人员全部离场。 2.3 安全管理目标： ①无重大伤亡事故。 ②一般工伤事故发生率在2‰以下。 ③发生重大工伤事故，按市检站有关规定处罚。 2.4 文明施工管理目标： ①施工场地工完场清。 ②材料堆放整齐划一。 ③场地标牌图识齐全。 ④真诚与兄弟单位合作，文明施工。 ⑤与甲方配合好，接受监理单位按监理程序监控。 ⑥创“安全文明达标工地”。 2.5 服务承诺目标： ①施工期内，随时接受甲方、监理的检查与监督。 ②在合同保修期内，质量问题的保修，随叫随到，达到用户满意。 ③在合同保修期外，工程质量问题的保修，仅收取成本费。 第三章 项目组织机构及主要人员简介 3.1 组织机构 我公司是高科技有限公司，对项目实行三级阶梯管理，工程项目实行项目管理法。 北京绿宝石景观设计工程有限公司宏 观 控 制人 北京绿宝石景观设计 工程有限公司 宏 观 控 制 人 才 增 训 绿宝石景观设计公司 工程部 对工程予以人力、 财力、物力支持 绿宝石景观设计公司 工程项目经理部 组 织 施 工 履 行 合 同 公司主要职责，贯彻国家有关建筑法令、法规，执行ISO9001质量管理体系，对各分公司实行行业规范性的指导，为各部培养高级管理人与技术人才。 工程部的主要职责，执行公司的各项指令，提供各工程项目的人、机、料、物的支持，对项目工程质量、工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。 工程项目经理部职责：按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理，全面履行工程管理目标，是本工程的主要管理力量。 3.2 项目经理部组成： 项目经理 工程师 电话： 技术总负责 高级工程师 电话： 土建工长 工程师 电话： 水电工长 工程师 电话： 绿化工长 工程师 电话： 质检员 工程师 电话： 安全员 工程师 电话 资料员 工程师 电话： 施 工 作 业 班 组土建工长 质