《永泰房地产异地调动薪酬管理制度》.doc

PAGE 永泰房地产集团（北京）公司 异地派遣薪酬管理制度 2006年12月 PAGE 1 一、目的 为适应公司跨区域发展需要，鼓励外派人员，派遣外派人员积极性，保持公司企业文化及管理模式的传承和复制，最大限度降低企业经营风险，特制定本办法。 二、适用范围 本管理办法适用于永泰地产各公司派遣人员（不包括司机）。 本管理办法中的住房补贴暂以外派到天津为标准制定，其他地区根据实际情况在规定范围内作相应调整，报公司人力资源部审批。 本制度中探亲假的规定原则上适用于派驻地与派出地直线距离在1500公里以内的，超出此范围的另行规定。 三、职责分配 北京公司人力资源部是员工外派管理的主控部门，主控人为人力资源部经理，具体负责外派人员的管理工作以及该制度实施的监控。 公司总经办协助人力资源部执行本制度。 各项目公司对于符合本制度适用范围的外派人员，要严格按照本制度的要求执行。 四、工作流程 异地派遣人员的界定 异地派遣人员是指被派往工作地与家庭（户口）所在地不在同一省、市（直辖市、自治区）的人员，派往异地工作年限一般超过一年以上的，通常以编制是否有转变为标准。包括从北京公司派遣去异地项目公司和项目公司间的调动。 异地派遣薪酬管理办法 外派人员到新项目公司后，由该项目公司按照新任命的级别，参照项目公司标准发放工资，若按项目公司标准计算的工资低于原工资，则按原工资标准执行，若按项目公司标准计算的工资高于原工资，则按项目公司标准执行。 外派人员享受项目公司同等福利待遇； 外派人员到新项目公司后，奖金按项目公司标准发放，年终奖=在原项目公司或北京公司工作时间段内的奖金 + 在新的项目公司工作时段的奖金。 外派人员同时按照级别的不同给予外派补贴，外派补贴包括安家补贴、住房补贴、通讯费额外补贴及探亲假，如员工调回原派出地工作，上述补贴将取消； 员工外派后，其在原北京公司或项目公司的职务免除，由其任职的项目公司按本制度要求发放相应的工资及补贴。 五、管理规定 1．安家补贴办法 安家补贴用于对外派员工家属（配偶及子女）随行照顾员工所发生的费用给予一定的补偿； 安家补贴的标准：项目公司部门经理级以下补贴1200元/月，项目公司部门经理级1600元/月，项目总经理助理2500元/月，项目总经理3000元/月； 单身者或已婚但家属不随行的，同样按上述标准给予安家补贴。 2.住房补贴办法 异地派遣人员的住房由所派驻项目公司免费提供或发放相应住房补贴，具体标准如下： 项目公司总经理：两室一厅住宅，或2000元/月住房补贴； 项目公司总经理助理：两室一厅住宅，或1600元/月住房补贴； 项目公司部门经理：一室一厅住宅，或1100元/月住房补贴； 部门经理以下：两人合住两室一厅住宅，或700元/月住房补贴。 3．通讯费额外补贴办法 外派人员的通讯补贴参照当地项目公司标准，并考虑到外派人员与派出地通讯联系的需要，在当地项目公司标准的基础上上浮50%。 4．探亲假 外派人员每两个月可享受一次探亲假，探亲地点为其派出地，由公司报销往返交通费用； 项目公司部门经理及以上人员，可报销往返机票以及由住所到机场的交通费用（若不乘坐飞机可报销火车软卧车票，或长途巴士费用）； 项目公司部门经理以下人员，可报销往返火车硬卧费用以及由住所到火车站的费用（或长途巴士费用）。 探亲日期由项目公司决定，交通费节省部分不予补偿，超过部分自付，若实际探亲地比派出地近的，报销往返实际探亲地的交通费，若实际探亲地比派出地远的，报销往返派出地的交通费。 单身探父母者、或父母、配偶及子女前往探望的同此规定。 探亲路费限国内费用，由本人所在项目公司负担，每年最多可报销探亲路费12次（单程）。 5．个人档案及社保情况 异地派遣人员的个人档案保留在原工作地； 异地派遣人员的社保费用按照国家规定标准由项目公司支付。 六、奖惩措施 各项目公司对于符合本制度适用范围的外派人员，要严格按照本制度的要求执行，若没有按本制度要求给予外派人员相应外派补贴，要求项目公司按规定补发所有应发补贴，同时对项目公司总经理罚款2000元，对项目公司综合部经理罚款1000元；若存在不按制度给外派人员超标准发放补贴的，要求项目公司收回超出标准发放的补贴，同时对项目公司总经理罚款2000元，对项目公司综合部经理罚款1000元。 人力资源部对该制度实施负有监控职责，若项目公司连续6个月违反规定给外派人员少发或多发补贴，而人力资源部没有制止的，对人力资源部经理罚款2000元。 七、相关文件 《永泰房地产集团（北京）公司薪酬管理制度》 八、记录 时间 内容 本制度由北京公司人力资源部负责解释，在情况发生变化时，由人力资源部提出修改意见，报北京公司总经理办公会议批准。 本制度自2007年1月1日起实施。