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软件项目-管理文档
《软件项目管理》实验报告
《软件项目管理》
实验报告
题目: 软件项目管理 Project
专业:软件工程
班级:10级一班
学号:
姓名:冀杨楠
郑州大学信息工程学院
《软件项目管理》实验报告
实验:软件项目管理 Project实验目的:
(1)了解IT 项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识。
(2)熟悉项目管理软件Microsoft Project 的基本操作,学会应用Project 软件
工具开始从事项目管理工作。
工具/准备工作:
(1)在开始本实验之前,请回顾教科书的相关内容。
(2)需要准备一台安装了Microsoft Project Professional 2003 软件的计算机。
实验内容与步骤:
先来学习和回顾关于软件项目管理的一些技术概念,再就项目的范围管理、
时间管理、成本管理、人力资源管理和沟通管理等方面,来学习Project 的项目
管理操作。具体实验内容如下:
《软件项目管理》实验报告
1、软件项目管理的概念
(1)什么是项目管理?
答:项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。 项目管理本身的基本内容包括项目整体规划和管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等等。
项目管理的9 大知识领域指的是什么?
答:
这个知识体系把项目管理归纳为范围管理、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S时间管理ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink时间管理、费用管理、质量管理、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S人力资源管理ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink人力资源管理、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S风险管理ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink风险管理、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S采购管理ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink采购管理、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S沟通管理ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink沟通管理和整合管理九大知识领域。
《软件项目管理》实验报告
Project 能够实现的项目管理的部分功能主要包括哪些?
答:Microsoft Project (或 MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的HYPERLINK /z/Search.e?sp=S项目管理工具ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink项目管理工具软件,凝集了许多成熟的HYPERLINK /z/Search.e?sp=S项目管理ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建HYPERLINK /z/Search.e?sp=S项目计划ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。是HYPERLINK /z/Search.e?sp=S专案管理ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。
2、按要求完成项目的范围管理、时间管理、成本管理、资源管理和沟通管
理。要求按以下表格完成。
(1)Project 范围管理
项目跟踪数据库的任务(要求创建摘要任务)
(2)Project 时间管理
项目跟踪数据库任务的工期要求生成表示工期和依赖关系甘
《软件项目管理》实验报告
特图和网络图。
(3)Project 成本和资源管理
“项目跟踪数据库”项目的资源数据,资源分配。
(4)Project 沟通管理
尽可能生成如表 5 所示的报表和视图。
《软件项目管理》实验报告
《软件项目管理》实验报告
《软件项目管理》实验报告
对Project 操作能够顺利完成吗?如果不能,请说明为什么?
答:能顺利完成!
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