如何建立公司内部兼职.docVIP

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如何建立公司内部兼职

如何充分利用内部的智力资源,积极培养和建设内部讲师队伍,发挥内部讲师在整体培训体系中的核心作用。今天,让我们一起来看看,如何成功建立内部兼职讲师队伍。 海报,相关表格(内部讲师报名表)(内部讲师试讲评分表)(大众评审报名表)(内部讲师评分总结)(培训效果评估表)(内部讲师报名表) 【内部讲师选拔方案】首先确定好内部讲师相关管理规定:目的,适用范围,定义,职责,程序,内部讲师培养和激励。 内部讲师职责 (1)根据培训需求,编写或开发课程,并定期改进;同时将课程相关资料交到人力资源部备案; (2)根据人力资源部的安排,开展内部培训,并对其效果评估、考核及总结; (3)负责对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议; (4)协助人力资源部建立并不断完善培训体系。 【报名开始】:你有梦想吗?你有激情吗?如果有,你的舞台在哪里?内部兼职讲师招募开始啦,为你提供展现自我的舞台。 曾经,你是否拥有才华却无处展示曾经,你是否希望在众人面前侃侃而谈 曾经,你是否站在讲台前就支支吾吾 曾经,…… 如果您: 1、乐于参加社交活动,相信人脉对于您很重要;2、乐于分享和交流,同时有干货可以分享;3、拥有较强的表达能力,同时善于展现自己。 来吧,贡献你的一份力量,让我们看见你的激情,见证你的才情,只要你愿意,我们一起分享这绚丽的荣耀! 【初审】符合基本条件并且申报材料合格的人员,可以参加试讲 【试讲】由人才资源部统一安排申请人员按申报课程进行20分钟左右的试讲,认证评委按照内部讲师试讲评价标准打分,并根据得分结果划定合格线 【试用】所有通过试讲的人员必须在三个月内完成一门正式培训课程的授课任务,由受训人员对其进行授课效果的评估,并填写《培训效果评估表》 【认证】内部讲师经人力资源部认定后,发放内部讲师资格证,取得证书的讲师方可进行培训 【公示】人力资源部统一公示获得内部讲师资格的人员名单,对于尚未获得资格的人员,人力资源部保留其资料,优先纳入下次选拔、认证行列注意事项 【惠州简单慢生活】感谢你的支持,你的赞同是我前进的动力。【惠州简单慢生活】如觉得此经验对你有帮助,请点击下面【投票】予以支持,也可以点击下面的【五角星】来收藏,觉得可以帮助朋友,还可点击右边角的【双箭头】分享哦!

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