水韵滨江一期施组设计碳布.docVIP

定远加固 施工组织设计 第 PAGE \* MERGEFORMAT 4页 共13页 凯信·水韵滨江一期汽车坡道工程 粘 碳 布 施 工 方 案 四川定远建筑加固工程技术有限公司  目 录 1、编制依据 2、工程概况 3、项目目标 4、现场施工组织管理措施 5、加固施工工艺及措施 6、施工注意事项 7、文明施工措施  1、编制依据： 1.1 《混凝土结构加固设计规范》（GB 50367-2006） 1.2 《混凝土结构后锚固技术规程》（JGJ 145：2004） 1.3 《混凝土后锚固连接构造》（国家建筑标准设计图集04SG308） 1.4 《混凝土结构加固构造》（国家建筑标准设计图集06SG311-1） 1.5 其他现行相关的施工及验收规程规范。 2、工程概况 2.1工程名称 :水韵滨江一期 2.2建设地点：绵阳市涪城区 2.3建设单位：四川凯信房地产开发有限公司 2.4设计单位：四川同轩设计有限责任公司 2.5监理单位：四川城市建设监理有限公司 2.6施工单位：中国建筑第七工程局 2.7分包单位：四川定远建筑加固工程技术有限公司 2.8结构形式及抗震设防烈度：框架结构，抗震设防类别为 2类 2.9水韵滨江一期地下室汽车坡道工程，因与原愿望帝景设备一户一表设计修改，根据电专业修改图和建设单位要求进行加固，涉及后锚固和粘贴碳纤维布内容。我单位拟选派有丰富施工经验和施工管理水平的现场项目负责人﹑管理人员和施工人员负责管理和施工该工程。项目部将树立质量第一、用户至上的观念，按照ISO9002的要求，建立健全质量保证体系，严格按照设计要求及规程规范进行施工，合理安排工期，建立健全质量保证体系，保证施工安全，将以一流的技术、一流的管理、一流的施工、高标准、高质量、高效益地完成该工程项目。 3、项目目标 3.1质量目标： 确保达到优良工程，严格按施工图纸并根据现行施工规范、规程施工。 3.2安全生产目标： 杜绝一切安全事故。 4、现场施工组织管理措施 4.1施工组织机构 本工程列入公司本年度的重点工程，配备专业齐全、施工经验丰富、素质优良的种类管理人员，组成项目经理部，负责本工程的具体管理。 施工组织机构图： 项目 项目负责人 技术负责人项目工长质安监督员 技术负责人 项目工长 质安监督员 植筋班 植 筋 班 组 粘 碳 布 班 组 4.2项目部管理职责 4.2.1 项目负责人 1．代表公司对工程管理工作的全部承诺，是本项目的最高负责人； 2．确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确人员的职责，组织项目部开展工作； 3．组织实施施工方案，管理的目标和方针； 4．负责项目的计划管理工作，从业主进度计划、总包进度等方面进行控制，确保项目工期目标的实现； 5．协调建设、监理、质检、总包单位的关系，参加工程现场协调会，解决随机出现的各种问题； 6．施工中按月及时组织专业人员填报工程进度计价表，负责同总包联系收取工程款； 7．组织质量、安全、文明施工检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。 4.2.2 项目技术负责人 1．是本项目的总工程师，分管质量、技术、资料归档； 2．组织编制施工组织设计、项目质量计划等技术性文件，主持图纸会审和技术交底工作； 3．负责主持项目质量管理体系的建立，并进行职能分配，落实质量责任制； 4．制定项目技术管理制度，组织技术人员解决施工中出现的技术问题； 5．组织技术骨干力量对本项目关键技术难题进行攻关，推广运用新技术、 新工艺、新材料、新产品； 6．组织有关人员对材料、设备的质量进行监督、验收。 4.2.3 项目质安员 1．负责项目的质量和计量管理； 2．对工程质量实施质量监督，负责工程质量评定，核定单位工程质量等级，组织工程质量检查； 3．负责质量事故的调查处理和事故报告工作（万一发生时）； 4．负责项目的施工安全管理； 5．负责安全事故调查处理和事故报告工作（万一发生时）。 4.2.4 项目工长 1．直接负责项的进度、质量和安全； 2．具体组织实施、协调现场施工生产、进度安排，保证施工目标的实现； 3．负责组织自检、隐检工作，办理有关签证资料； 4．负责收集、整理施工记录和资料。 4.3 施工技术准备 由项目技术负责人组织项目施工技术人员，认真学习和熟悉设计图纸及有关文