aom.会计、财务跟管理的基本认识(pdf 100).pdfVIP

中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式 会计、财务与管理的基本认识 会计信息是财务作业的基础，但两者的工作内容却完全不同，反而与企业管理作业 相似，企业管理者惟有参与会计与财务制度建立，才能完成一套高效率的「财务导 向管理系统」。 某公司的会计课长离职了，为了改善该公司的会计作业质量，董事长决定提高主管 层级，征求财务经理一人。征才广告刊出以后，应征函件甚多，董事长亲会面谈， 发现某一位具有上市公司财务课长背景的人士，对于管理制度有很好的建议，于是 高薪聘用。 新任财务经理上任以后，对该公司会计作业质量指责甚多，但却无力改善，日常工 作也与部属沟通不良，甚至被资深会计人员讥为外行冒充内行。董事长觉得很奇怪， 在大公司担任财务主会的人，怎么可能是个会计外行呢?因此特地请我去了解一下。 我与这位新任经理谈了一下以后，发现他的过去经验中，几乎没有做过会计工作， 难怪会发生很多问题。 ‧ 财务与会计大不同，却与管理相似 对多数企业主管来说，财务与会计两者，似乎是差不多的工作，这个观念在中小企 业也许是正确的，因为在中小企业中，会计人员往往兼任了财务工作，财务主管也 是由会计人员一步一步升上来的。但在本质上，财务与会计两者只是相关而非相同 的工作，前者是信息的处理，后者为信息的应用，在大企业中，通常分得很清楚， 所以财务主管对会计工作不一定是非常内行的。 这位财务经理正好是这种状况，所以要他解决会计问题，确实是有点勉强。因此我 建议该公司在财务部内，训练一位资深会计人员担任会计课长，处理会计问题，财 务经理则专心财务问题与改善。后来该财务经理也不负所望，解决了公司内的很多 积弊，如低价销货、收账不良、存货太多等问题，使企业的经营体质获得很好的改 善。 从以上的案例中，读者当会了解，会计与财务是有很大的不同，反而财务与管理却 是相当接近的，当财务工作做好了，多数管理的目标几乎也完成了。企业经营者可 以不懂会计，不了解财务，甚至对管理一知半解，但只要能掌握这三者的范畴与相 互关系，企业的经营就可以执简驭繁了。 ‧ 会计工作是管理信息的可靠统计 1 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式 什么是会计工作呢?会计工作本质上是一种企业经营管理信息的处理过程，它类似一 种统计工作，只是手法更为严谨而已。一个好的会计主管，必须是有能力全程规划 并执行会计作业的人，会计的全程作业涵盖甚广，企业中阶以上主管应有所认识， 才能相互配合。 首先，会计主管要建立适当且完整的会计制度。所谓会计制度，指的是企业的各种 企业活动（如销货、进货、收账、支付费用等）的作业流程、所使用的窗体格式、 产出报表的内容，以及每个作业的管制重点。这个制度的画面规范，通常也称之为 会计作业准则，一个好的会计制度，是要用最简单的作业流程，掌握企业内重要活 动的过程，避免发生弊端。 其次是会计信息的收集。会计信息所依赖的是各种窗体，会计人员称这些窗体为凭 证，会计凭证包含外来凭证，对外凭证及内部凭证三类，基本上内部凭证才是会计 作业的主要凭证，因为它可以自由记载很多内部管理信息，供管理审核之用，而外 来凭证及对外凭证，通常只供左证之用。 当会计人员收集到所需凭证之后，当然要审核这些凭证的正确性与合法性。会计人 员通常至少要核对各种单据间的一致性，以及核准人的适当性，再针对不同的作业 事项规定，作特殊审核。一旦发现异常，即应向相关人员查询或向主管报告，借着 这一个流程，一个企业的内部控制便可以落实。 在确认了会计凭证的正确性及合法性之后，会计人员便应将这些凭证转换成会计特 有的记录方式，这个记录在台湾通常称为会计传票，它同时记载了一笔交易