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浅谈QC小组活动在班组建设中的作用与实践 　　中图分类号：F276 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）11-000-02 　　摘 要 班组建设是企业发展的基石，对企业的生存和发展具有深远的意义和影响。通过开展科学、扎实、有效的QC小组活动，对企业创新型班组建设有着积极的推动作用，并在班组建设实践中取得了良好的成效。 　　关键词 QC小组 班组建设；作用 实践 　　班组是企业最基层的组织单元，班组强则企业强。班组建设是夯实企业发展根基、推动企业创新争先发展的全局性、根本性和基础性工作。在班组内开展以提高员工素质、改进质量、提高效益及建立文明高效工作环境为宗旨的QC小组活动，不仅是班组建设的重要内容和有效方法，也将促进整个企业的管理水平、产品质量和生产效益的持续提升。 　　一、QC小组活动与班组建设的内在联系 　　班组是企业产品（服务、管理等）质量的源头，而产品质量的优劣，决定着企业竞争力的高低和经济效益的大小，甚至决定着企业的生存和未来。在班组中开展QC小组活动，小组成员针对生产和服务中出现的各种质量问题和现象，开展质量分析活动，制定改进措施，运用质量管理工具，解决班组各项工作中出现的质量问题，确保产品质量、工序质量和工作质量满足要求，以此推进管理创新、提高经营水平，进而增强企业核心竞争力。目前，电力企业广泛开展的构建责任、标准、对标、考评“四大体系