装饰公司业务部设计部薪资构成biz2nlsh.docVIP

PAGE 1 业务部设计部薪资构成 为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成办法建议，供公司审定。 本办法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得，优者奖励的方式，在提高员工业务积极性的前提下，还注重整体部门的团结性，加强团队素质，进行争当先进的目标引导。 具体办法如下： 一、业务人员薪资构成： 1、专职业务人员 底薪+提成+奖金+工龄工资 普通业务员 试用期：岗位工资 800元+考勤工资400元+提成+奖金 岗位工资 1000元+考勤工资400元+提成+奖金+工龄工资 业务经理 底薪 3000元+提成+奖金+工龄工资+总业务×1.5% 提成参照提成办法… 奖金是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异的员工均可获得； 工龄工资在职人员供职满六个月,每月100元补助；供职满一年，每月200元补助；依此类推。 业务人员具体提成办法 月产值 底薪 家装提成 工装提成 备注 普通业务员 业务经理 0万元 900元 3000元 0 0 视具体情况而定：如业务人员因素，连续2个月无产值，可作辞退处理；如