陕西省烟草公司西安市2013年电气设备维修项目-五标段1包技术标.doc

PAGE 九、质量承诺、施工方案、工程进度及工期、售后服务及质保期和规定的其他资料 （五标段1包） 目 录 第一节、编制依据 第二节、工程概况 2.1工程简介 2.2工程概况 第三节、项目组织机构 3.1项目管理组织结构机构图 3.2项目经理部组成人员 3.3主要岗位、部门职责 第四节、质量承诺 4.1质量承诺 4.2质量管理组织机构及主要职责 4.3质量管理的措施 4.4施工及质量检验标准 4.5质量保证措施 第五节、施工方案 5.1设备基础槽钢安装 5.2变压器安装 5.3高低压柜安装 第六节、工程进度及工期 6.1施工工期 6.2确保工期的技术组织措施 第七节、售后服务及质保期和规定的其他资料 7.1工程回访与保修 7.2质量保修责任 7.3售后服务保证措施 第一节 编制依据 ⑴ 陕西省烟草公司西安市公司2013年电气设备维修项目招标文件及五标段1包工程量清单。 ⑵国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程； ⑶ 省、市有关文明施工的相关规定； ⑷建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件； ⑸ 类似工程的施工管理经验； ⑹国家现行的规范、技术质量评定标准： a.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 b.《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002 c.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 d.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 e.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 第二节 工程概况 2.1 工程简介 1 工程名称 陕西省烟草公司西安市公司2013年电气设备维修项目 2 投标工程 电气设备维修项目—东门园区变电系统 3 建设地点 陕西省西安市 4 建设单位 陕西省烟草公司西安市公司 5 投标单位 6 招标代理机构 西安建工建设工程招标有限公司 7 计划工期 50日历天 8 工程质量标准 国家强制性合格标准 9 安全文明施工 严格按陕西省文明工地检查（验收）标准实施，安全施工，达到西安市创卫要求 10 招标范围 五标段对配电室、热交换站及办公供暖管道相关设备进行维修与更换 2.2 工程概况 西安系陕西省烟草公司西安市公司2013年电气设备维修项目五标段1包工程，五标段1包工程内容主要为电气设备维修项目—东门园区变电系统。主要由配电室及交换站项目组成，其中配电室设电容柜改造（主柜）、电容柜改造（副柜）及直流馈电屏各2台；交换站设低压开关柜5台，预售电系统设控制台1台，红外电卡40张，红外电表32台。 第三节 项目组织机构 3.1项目管理组织结构机构图 SHAPE \* MERGEFORMAT 项目经理 项目经理 技术负责人 项目副经理 质量管理 施工班组 材料管理 计划管理 安全管理 施工管理 3.2项目经理部组成人员 姓名 职务 职称 备注 芦秋萍 项目经理 工程师 赵晶鸣 技术负责人 高级工程师 宫伟民 安全员管理 工程师 李敏峰 施工负责 工程师 李向军 质理管理 工程师 孙琴 材料管理 丁霞 计划管理 3.3主要岗位、部门职责 3.3.1项目经理 ⑴ 受公司总经理的委托，全权负责本工程项目经理部的管理工作，并有权做出决定。 ⑵ 全面负责项目部的管理工作，是项目部的行政负责人。对项目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方面负全责。 ⑶ 项目部在公司总部直接领导下，是本工程施工方面的指挥和协调中心。对内主要协调各项目部、施工队、分包商之间的接口关系，对外协调与业主、设计、组织项目的工程竣工验收和工程结算。 3.3.2项目技术负责人 ⑴ 全面负责本项目的技术管理工作。 ⑵ 领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究和解决。 ⑶ 负责施工技术准备及组织编制施工组织设计以及施工方案、作业指导书、质量检测计划、安全技术措施、环境保护措施等。 ⑷ 组织解决施工过程中的技术、质量问题，主持召开项目部技术、质量会议，审核重大技术方案、安全技术措施以及施工方案修订后的审批。 ⑸ 督促有关部门和各施工队、分包商认真做好工程质量的检查验收工作，组织各阶段的分部工程竣工验收。 ⑹ 负责工程环境控制措施、重大安全技术方案的审批，参加安全大检查、现场文明施工大检查，解决施工中存在的环境控制、施工安全技术问题。 ⑺ 督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。 ⑻ 负责组织项目部的“三位一体”管理体系的贯标工作，组织开展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。 3.3.3技术质量部 ⑴ 依据 “质量体系程序文件”所进行的与质量体系运行有关的活动实施监督、检查与指导。 ⑵ 监督和控制项目部各部门对质量保证大纲和程序的执行情况、工程质量完成情况的责任。 ⑶ 编制项目质量检验试验计划并及时编写质量体