- 2
- 0
- 约10千字
- 约 14页
- 2018-09-02 发布于贵州
- 举报
翔宇电力薪酬与绩效考核管理制度
江苏翔宇电力装备制造有限公司 薪酬管理制度
PAGE
第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 14 页
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 14 页
翔宇电力
江苏翔宇电力装备制造有限公司
薪酬管理制度
二零零六年七月
第一部分 总则
1.0 目的:
提供公平的待遇、均等的机会,体现按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,促进公司及员工的发展与成长。
适用范围:
适用于公司所有在职员工。
内容:
新雇佣的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现及试用期考核,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的工作表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。
根据公司政策,员工工资每年1月份调整一次。
因国家相关政策、行政法规变更或公司经营状况及人员结构有较大变化及其它原因时,公司可对工资做临时调整。
工资构成:
本规定提及的工资是指基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、补贴等。
其中,绩效工资=基准绩效工资*考核系数;标准工资=基本工资+基准绩效工资
员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工考勤管理制度》执行。
新雇员工第一月工资或离职员工最后一个月工
原创力文档

文档评论(0)