房建施工组织设计--35549996.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 编制说明…………………………………………………………1 第一章、工程概况……………………………………………………2 第二章、指导思想及实施目标………………………………………2 第三章、总体施工方案及总体部署…………………………………3 第四章、主要项目施工方法…………………………………………8 一）施工顺序……………………………………………………8 二）施工测量……………………………………………………9 三）砌体工程……………………………………………………10 四）砼工程………………………………………………………11 五）钢筋工程……………………………………………………13 六）模板工程……………………………………………………15 七）楼板工程……………………………………………………18 八）架子工程……………………………………………………18 九）装饰工程……………………………………………………19 十）楼地面工程…………………………………………………20 十一）门窗工程…………………………………………………21 十二）屋面工程…………………………………………………23 第五章、确保工程质量的技术组织措施……………………………25 第六章、采用新技术、新工艺、新材料提高工效，降低成 本等措施…………………………………………………30 第七章、确保安全的施工技术组织措施…………………………………31 第八章、确保工期的技术组织措施………………………………………44 第九章、冬季施工控制措施………………………………………………46 第十章、确保文明施工的组织措施………………………………………47 第十一章、施工的关键点、难点处理措施………………………………49 第十二章、工程质量资料的管理措施……………………………………53 第十三章、有关与监理配合的问题………………………………………54 第十四章、附表……………………………………………………………56 1、 原材料计划用量一览表（见附表）……………………57 2、楼板（YKB）用量一览表（见附表）…………………58 3、项目部管理人员一览表（见附表）……………………59 4、主要施工机械计划（见附表）…………………………60 5、测量仪表及计量工具计划表（见附表）………………61 6、动力计划表（见附表）…………………………………62 7、施工进度计划表（见附表）……………………………63 8、施工现场总平面布置图（见附表）……………………64 施 工 组 织 设 计 编制说明 本施工组织设计纲要，依据施工图、招标文件、会审纪要、勘察 现场情况和国家现行施工规范等文件编制，重点是工程策划和总体布 置，工期安排，特殊及重要分部分项工程的施工方法与技术措施，主 要管理措施几大部分，开工后，我们将以本施工组织设计为依据，分 部分项作业指导施工，创建文明、安全“双达标”施工现场，创造优 质精品工程。 工程概况 本工程为金水区郑东新区拆迁安置小区姚－8－G型21＃楼住宅楼工程，结构形式为砖混五层，层高2.8m、地下架空层层高2.2m室内外高差1.0m，总建筑高度15.0m。建筑耐火等级为二级，屋面采用三级防水，建筑耐久年限50年（二级），总建筑面积为3181.36M2（不含地下架空层面积）,抗震烈度设防为七度，设计使用年限为50年。 基础为钢筋砼条形基础，地基基础设计等级为丙级。基础垫层砼标号为C10；基础、阳台、雨蓬砼强度标号为C25；其余均砼标号均为C20；钢筋为一、二级。±0.000标高以下为MU10火烧普通砖M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上为MU10KP-1型烧结多孔砖；±0.000～2.8m以下为M10H砂浆砌筑；2.8m以上为M7.5H砂浆砌筑。 屋面工程：本项目屋面为三级防水平屋面，排水坡度2％，天沟排水坡度为1％，85型户型五层露台为上人屋面，其他为不上人屋面。 装饰装修工程：内外墙及顶棚外批888涂料； 门窗工程：门为夹板门，窗为塑钢窗。 指导思想及实施目标 一、指导思想 该工程实行目标化管理，贯彻ISO9002质量体系标准，组织强有力的项目经理部，全面实行项目法施工，项目经理部领导成员由经理、副经理、项目工程师组成，下设施工技术、质量、安全、预算、计划、财务、材料、计量试验、机械设备等部门，我们将严格按照ISO9002标准对工程实施全方位管理，项目部尽力负责对施工准备、计划、生产调度、质量控制、计量试验、安全生产、经济核算、材料采购供应等工作进行全面管理，对该工程的工期、质量、安全、成本全面负责。 二、实施目标 发挥公司的优势，科学地组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。出“过程精品”严格履行合同，确保实