- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目管理全套模板zz1hrhvn
PAGE
PMM0501 Page PAGE 1 Project Plan Template
项目需求建议书(RFP)
A. 项目信息
提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息
项目名称:
FORMTEXT
客户名称:
FORMTEXT
项目经理:
FORMTEXT
文件起草人:
FORMTEXT
项目发起人:
FORMTEXT
日期:
FORMTEXT
B. 项目目标
描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息
C. 工作描述(SOW)
描述执行项目的具体工作
D. 可交付结果
描述执行项目的阶段,完成项目任务的主要交付结果等方面的信息
E. 合同类型
描述使用哪种性质的合同
F. 付款方式
描述付款的时间、金额、币种、方式等
G. 建议书的内容
描述建议书应包括的具体内容
H. 建议书的评价标准
描述评价建议书的主要标准,包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面
I.
描述建议书的截止日期、提交的地点等信息
项目授权书
A. 项目信息
提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息
项目名称:
FORMTEXT
客户名称:
FORMTEXT
项目经理:
FORMTEXT
授权书起草人:
FORMTEXT
项目发起人:
FORMTEXT
日期:
FORMTEXT
B. 项目授权书
描述项目的工作任务,被任命的项目经理的姓名,项目经理的职责、权力等方面的信息
授权书发出人姓名:
职务:
授权书接受人姓名:
职务:
抄送人:
职务:
项目任务描述
项目经理的职责
项目经理的权力
授权人职务:
签字:
项目计划文件
A. 项目信息
提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息
项目名称:
FORMTEXT
客户名称:
FORMTEXT
项目经理:
FORMTEXT
文件起草人:
FORMTEXT
项目发起人:
FORMTEXT
日期:
FORMTEXT
请回答如下问题并做出选择
这是更新后的项目计划吗?如果是,更新的原因是: FORMTEXT
FORMCHECKBOX
是
FORMCHECKBOX
否
项目的年度预算是否提供?如果是,每年度是多少?
预算额: FORMTEXT
年度: FORMTEXT
资金到位了吗?
FORMCHECKBOX
是
FORMCHECKBOX
否
预算额: FORMTEXT
年度: FORMTEXT
资金到位了吗?
FORMCHECKBOX
是
FORMCHECKBOX
否
预算额: FORMTEXT
年度: FORMTEXT
资金到位了吗?
FORMCHECKBOX
是
FORMCHECKBOX
否
项目关系人名单
列出项目执行过程中涉及的相关人员的信息
职务
姓名
电话
E-mail
项目经理
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
项目发起人
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
技术总负责人
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
采购负责人
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
项目小组成员
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
项目小组成员
项目小组成员
项目小组成员
项目小组成员
项目小组成员
项目小组成员
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
客户代表
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
其他利益相关者
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
供应商/分承包商信息
公司名称: FORMTEXT
职务
姓名
电话
E-mail
项目经理
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
技术负责人
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
合同管理者
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
其他人
FORMTEXT
FORMTEXT
FORMTEXT
B. 项目概述
提供关于项目需要解决的问题、项目的工作任务、项目目标、项目管理采用的方法等的信息
业务需求/难题
定义需要满足的业务需求或需要解决的业务难题
工作描述
详细描述需要完成的工作任务
项目目标
提供项目的工期、成本、质量性能以及工作范围方面的要求
项目管理方法
描述项目管理采用的战略、遵循的流程以及使用的工具等
您可能关注的文档
- 长安汽车4s店销售人员接待客户流程_wwye0ck.ppt
- 隧道施工组织与设计—云南青山岭公路隧道施工组织设计xu5qhbal.doc
- 食品安全法讲义q3wlgqch.ppt
- 重庆华康健康管理中心开幕酒会策划方案f9phokts.ppt
- 龙海建筑安装工程有限责任公司公司级安全生产教育hsppxizf.ppt
- 食品生产加工小作坊质量安全控制基本要求io525lyz.ppt
- 项目建设项目环境影响评价报告书05hnfvxv.doc
- 销售团队管理教材uqn3p9ns.ppt
- 邵阳县长阳铺镇大坪头村石材厂安全验收评价报告igpjzavd.doc
- 顺驰天津静海项目整体定位报告40页pytmoasl.doc
文档评论(0)