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课题名：报价方式优化 项目组长 金文学 项目周期 2015年4月-7月 1 1•选定背景、问题点描述 2 •组织架构 3 • 活动计划 4 • 活动运营 5 •基准建立 6 •基准说明 7 •基准运用 8 • 下次CTQ课题计划书 9 • 活动总结 2 1 •客户反馈与同行相比价格偏高； 2 •报价速度不够快，希望更精准提出报价； 3 • 收益下滑，成本控制效果不显著； 4 •利润不明确，导致出现报价偏差； 5 •现行报价体系不完善； 6 •生产部门未建立目标成本、实际成本体系管理； •生产部门未建立标准工时或未按标准执行，导致报 7 价基准有偏差。 3 1 • 成本分析体系建立； 2 • 降低成本。 1 • 精准提出报价； 2 • 通过报价方式优化，提高价格竞争力； 3 • 目标成本体系运营到各组织，实现利润最大化。 4 组织架构 项目组长 金文学 书记员 王小燕 体系构建人员 体系运营人员 连小丰 陈顺超 曹 萍 唐 琴 唐巧娟 邢国印 覃海平 何根勇 徐康宁 严永满 5 组织架构 小组活动角色分工 区 分 工作内容 1.确定小组活动方法及方向； 2.负责小组活动，并教育； 组 长 3.维持与体系运营人员之间关系； 4.体系正常运营.及问题解决。 1.维持小组的履历事项； 2.事前准备并通知各组员需讨论的主题、目的等必要内容与资料； 3.小组活动报告书整理； 书 记员 4.整理成型工艺成本体系，实际数据计算； 体 5.成型工艺资料整理及收集； 6.成型标准成本体系运营情况问题总结。 系 ， ； 1.真空电镀工艺体系现场地调查 实际数据计算 2.真空电镀工艺体系资料整理及收集； 构 连小丰 3.真空电镀体系运营情况问题总结； 4.标准成本体系数据计算检讨。 建 ，