阳江区漠江路和东风路交通设施改造工程施工组织.docVIP

PAGE PAGE 14 阳江市区漠江路和东风路交通设施 改造工程（施工） 组织方案 工程名称： 阳江市区漠江路和东风路交通设施改造工程 工程编号： （2008）第052号 施工单位： 广东立乔交通工程有限公司 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc217219516 一、保证项目顺利完成而采取的具体措施 PAGEREF _Toc217219516 \h 3 HYPERLINK \l _Toc217219517 二、项目建设机构介绍 PAGEREF _Toc217219517 \h 3 HYPERLINK \l _Toc217219518 三、施工准备 PAGEREF _Toc217219518 \h 4 HYPERLINK \l _Toc217219519 3、1 文件准备 PAGEREF _Toc217219519 \h 4 HYPERLINK \l _Toc217219520 3、2 材料准备 PAGEREF _Toc217219520 \h 4 HYPERLINK \l _Toc217219521 3、3 人员准备 PAGEREF _Toc217219521 \h 5 HYPERLINK \l _Toc217219522 四、施工技术和施工方案 PAGEREF _Toc217219522 \h 5 HYPERLINK \l _Toc217219523 4、1 施工总体布置 PAGEREF _Toc217219523 \h 5 HYPERLINK \l _Toc217219524 4．2用水、用电的需求容量及拟接驳点的方案 PAGEREF _Toc217219524 \h 5 HYPERLINK \l _Toc217219525 4．3主要施工项目的施工工艺和方法 PAGEREF _Toc217219525 \h 6 HYPERLINK \l _Toc217219526 4．4 施工进度安排、工期的保证 PAGEREF _Toc217219526 \h 12 HYPERLINK \l _Toc217219527 五、安全文明施工措施 PAGEREF _Toc217219527 \h 12 HYPERLINK \l _Toc217219528 5、1 安全施工 PAGEREF _Toc217219528 \h 12 HYPERLINK \l _Toc217219529 5、2质量保证措施 PAGEREF _Toc217219529 \h 14 HYPERLINK \l _Toc217219530 5、3 环保和文明施工 PAGEREF _Toc217219530 \h 14 HYPERLINK \l _Toc217219531 六、人力配备 PAGEREF _Toc217219531 \h 15 HYPERLINK \l _Toc217219532 七、甲方配合工作 PAGEREF _Toc217219532 \h 15 HYPERLINK \l _Toc217219533 八、本工程拟投入的主要机械设备 PAGEREF _Toc217219533 \h 16 HYPERLINK \l _Toc217219539 附一：施工图纸 HYPERLINK \l _Toc217219540 附二：工程量清单 一、保证项目顺利完成而采取的具体措施 1、1 我司将根据合同规定承担与供货有关的辅助服务，如运输、保险以及其它的伴随服务，比如基础施工指导、安装、调试、提供技术援助和其他类似的应承担的义务。 1、2 考虑本项目重要性，公司将调集各方骨干力量，建立精干、合理和高效的项目管理组织，加强工程设计、工程管理、设备材料质量、现场施工和安装调试方面的组织领导，形成在公司内部绝对权威的统一指挥。 1、3 制定严格的项目质量、安全控制目标和项目工期计划，合理组织劳动力、调动施工机具。 1、4 实行项目经理负责制，保证项目质量、安全的前提下按期完成。 1、5 项目质量管理严格执行ISO9000质量管理体系标准 1、6 积极配合委托方、监理方做好项目开工、实施、交工验收、售后服务等工作。 1、7 制定项目委托方人员培训计划，向委托方提供完整的项目工程资料、技术资料。 二、项目建设机构介绍 项目组是项目组织实施和管理的组织机构，是项目顺利实施的重要保证，建立强有力的项目组织班子，合理配置管理和技术力量，明确各个岗位和工序的责权关系、技术保障和稳定的联系方式，并在工程实施过程中确保其正常运行，是实现项目管理目标的基本条件。项目组织机构如下图： 现场总指挥 现场总指挥 工程管理组