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- 2018-09-07 发布于河南
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* 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!-众友与您共勉! * 第一章、执行力不佳的原因分析 第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧 团队执行力强化训练 * 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!-众友与您共勉! * 执行力不佳的原因分析 (一)员工不知道干什么—不知道工作内容 (二)员工不知道怎么干—不知道操作流程 (三)心态方面: 敬业精神不佳;团队意识不强 心态决定状态,状态决定成败。 * 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!-众友与您共勉! * (四)工作作风不严谨—缺少目标管理技巧及自我管理技巧 三、执行力不佳的原因分析 * 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!-众友与您共勉! * 1、目标管理的五大技巧(原则) 制定的目标必须明确 制定的目标可以量化 可实现性 实现此目标和其他目标必须关联 实现目标的时限性 * 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!-众友与您共勉! * (五)沟通不畅 1、和上下级沟通不畅 2、和客户沟通不畅 三、执行力不佳的原因分析 * 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!-众友与您共勉! * 三、执行力不佳的原因分析 (六)层级不清 (七)多头指挥 (八)分工不明 (九)职责不清 (十)利益不公 (十一)团队配合技巧不高 * 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!-众友与您共勉! * 抢分时刻
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