现场质量管理制度工程-.docxVIP

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  • 2018-09-02 发布于贵州
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现场质量管理制度工程-

一、??现场质量管理制度 1.????????质量例会制度 为了适应工程建设标准强制性条文的要求,确保工程质量。特订立如下制度: A.????????????每三天由项目经理组织召开一次,由各施工班组长、施工队长、质量检查员、材料员参加的质量碰头会,针对施工中出现的质量问题,施工工艺问题各抒已见,从而确立科学合理的质量控制措施。 B.????????????对于已出现的质量问题,要分析造成其质量问题的主要原因,杜绝类似问题的再发生。 C.????????????研究、探讨有关质量问题处理方案,并形成文字性材料,报请有关部门审查后,再行处理施工。 D.????????????协调各工种之间相互关系,彻底避免下道工序对上道工序的建筑成品人为性损坏,同时若发现上道工序确有质量问题,应向有关部门汇报后,再行下道工序施工。 E.????????????通报各班组所施工的质量情况,表彰能确保施工质量优良的班组和个人. F.????????????材料员要确保进场材料的质量合格,严格把守材料进场的关口。 G.????????????研究制订克服质量通病的具体措施。彻底消除质量通病。 H.????????????由质量检查员对例会情况做好记录备案。 2.???????????月评比奖罚制度 为提高广大职工的质量责任感,从而达到主观自觉控制施工质量的措施,特制定如下制度: A.??????????

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