品牌扩张鱼和熊掌如何兼得.docVIP

????????品牌扩张不当会给企业带来很大风险，它并非任何企业发展的良药，品牌扩张路上充满陷阱。  HYPERLINK /wiki/%E5%93%81%E7%89%8C%E6%89%A9%E5%BC%A0 \t _blank 品牌扩张是 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95%E6%88%98%E7%95%A5 \t _blank 企业发展战略的核心，众多的 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A \t _blank 企业成功地进行了品牌扩张，取得了骄人的成绩，然而品牌扩张失败的 HYPERLINK /wiki/%E6%A1%88%E4%BE%8B \t _blank 案例也比比皆是。品牌扩张不当会给企业带来很大 HYPERLINK /wiki/%E9%A3%8E%E9%99%A9 \t _blank 风险，它并非任何企业发展的良药，品牌扩张路上充满陷阱。“ HYPERLINK /wiki/%E6%B5%B7%E5%B0%94 \t _blank 海尔，抗击糖尿病，真诚到永远!”“科学治疗糖尿病，海尔真诚到永远!““只要你是糖尿病患者，你就可以亲自感受海尔的真诚。海尔桑枝颗粒，实现了人体胰岛素 HYPERLINK /wiki/%E8%87%AA%E6%88%91 \t _blank 自我分裂，激活胰岛素活性的自我控糖方式……从此拉开了新一代控糖革命的序幕。”是的，这的确是海尔的 HYPERLINK /wiki/%E5%B9%BF%E5%91%8A%E8%AF%8D \t _blank 广告词。只不过 HYPERLINK /wiki/%E5%B9%BF%E5%91%8A \t _blank 广告的内容不是海尔电器，而是海尔的药品。2010年3月，自从武汉市食品药品监督 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86 \t _blank 管理局发出“ HYPERLINK /wiki/%E9%9D%92%E5%B2%9B%E6%B5%B7%E5%B0%94 \t _blank 青岛海尔药业 HYPERLINK /wiki/%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8 \t _blank 有限公司的‘桑枝颗粒’广告，不科学地表示功效的断言或者 HYPERLINK /wiki/%E4%BF%9D%E8%AF%81 \t _blank 保证，严重违法”的公告之后，全国多个省市药监部门也陆续对海尔“桑枝颗粒”发布了相同内容的禁令。海尔药业是 HYPERLINK /wiki/%E6%B5%B7%E5%B0%94%E9%9B%86%E5%9B%A2 \t _blank 海尔集团1996年成立的 HYPERLINK /wiki/%E5%85%A8%E8%B5%84%E5%AD%90%E5%85%AC%E5%8F%B8 \t _blank 全资子公司，也是海尔集团 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%9A%E5%85%83%E5%8C%96%E6%88%98%E7%95%A5 \t _blank 多元化战略的 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E4%B8%9A%E5%8A%A1 \t _blank 核心业务板块之一。海尔药业曾经依靠“采力”保健品让其在短短的一年多时间内创造出1个亿的 HYPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE%E4%B8%9A%E7%BB%A9 \t _blank 销售业绩。2004年，海尔药业曾高调宣布全面进入药品 HYPERLINK /wiki/%E6%B5%81%E9%80%9A \t _blank 流通领域，并成立了海尔医药有限公司，一度拥有涉及十几个省、近百个 HYPERLINK /wiki/%E5%9F%8E%E5%B8%82 \t _blank 城市的 HYPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE%E7%BD%91%E7%BB%9C \t _blank 销售网络， HYPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE \t _blank 销售网点多达5000余个。然而，海尔医药的业绩在此后的数年时间内却一直徘徊在1亿元左右，离他们设定的100亿元销售目标差之甚远。 1998年，海尔医药出现亏损并尝试用 HYPERLINK /wiki/%E8%82%A1%E6%9D%83%E8%BD%AC%E8%AE%A9 \t _blank 股权转让等方法脱离医药行业。到2007年7月为止，海尔集团已累计出售了海尔医药60%的 HYPERLINK