如何实施scrum及常见问题新版13.pptVIP

* bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo 如何实施scrum及常见问题 青岛易软天创网络科技有限公司 2012/4/14 * jgyj 实施scrum几个阶段 第一阶段：严格按照scrum的流程进行。 scrum已经是最简流程，不宜再进行删减。 学习一样东西很重要的就是初心，把原有的东西放下。 组织结构层面的支持非常重要。 第二阶段：根据团队实际情况进行调整。 找到团队最佳的迭代周期。 找到团队最佳的开发实践。 建立产品的发布节奏。 * 传统团队转向敏捷团队 瀑布开发转向迭代开发。 固定的迭代周期，迭代周期内不能随意改变需求。 项目经理转向scrum master 放权 产品经理转向 product owner 项目成员转向 team member 需求改用 user story 跟踪 任务分解改为团队来做。 任务指派改为自由领取。 甘特图改用燃尽图。 独立考核改为团队的共进退。 * 开好几个会议 计划会议第一部分：做好优先级的排序，考虑投入产出。 计划会议的第二部分：团队分解，自主领取。 每日的站立会议：控制时间，重在沟通，非汇报会议。不解决问题。 演示会议：展示成果，得到反馈。提高团队成就感。 总结会议：逐步改进实践。 * 逐步找到适合团队的开发实践 结对编程 代码规范 源代码管理 代码review 每日提交 交叉测试 重构 分享会议 简单设