12月份原燃料盘点方案.docVIP

2013年12月份原燃料盘点方案 为了准确掌握大宗原燃料的实际库存情况，客观反映公司阶段性生产经营成果，针对大宗原燃料的盘库时间、方法及数据处理等制定此盘点方案。 一、盘点时间： 2013年12月18日至12月20日、12月23日至12月25日，两个时间段作为年末盘点。 二、盘点成员及职责： 成员：总经办、物资总库、计控中心、内控部、财务部、炉料优化办公室、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂。 1、总经办 参与整个盘点过程，并对盘点结果进行分析处理。 2、物资总库 2.1牵头组织大宗原燃料的盘点工作。 2.2负责料垛整理，形状规则成方成圆，提供料场大宗原燃料的垛名、料种等基本信息，编制《料场堆放及盘库情况表》。 2.3负责原燃料堆比重的测定。 2.4负责编制当期大宗原燃料盘库表。 2.5负责盘点结果汇总及分析。 2.6盘点期间用车和瓶装饮用水供应。 3、计控中心 负责采用仪器盘库测量时的具体操作，确定料堆体积。 4、炉料优化办公室 4.1参与所有物料盘点工作。 4.2参与盘点并负责盘点结果的分析处理。 5、内控部 参与大宗原燃料盘点的整个过程。 6、财务部 6.1参与所有物料的盘点工作。 6.2负责大宗原燃料盈亏数据的处理。 7、质量保证部 负责原燃料质量水分的测定并出具相关报告。 8、生产单位 8.1各生产单位中间仓盘点时，炼铁中间仓必须全部打满；烧结中间仓必须有仓位线等标识，并按规定报送