河道改造程施工组织设计.docVIP

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河道改造程施工组织设计

目 录 总则 工程概况及管理目标 项目部组织机构 施工准备 施工进度计划及工期保证措施 施工测量 河道土石方开挖施工 混凝土挡墙施工 锥坡施工 工程质量保证体系和保证措施 安全生产保障措施 文明施工及环境保护措施 成品保护及其它措施 施工技术资料的收集管理措施 第一章 总则 1.1编制依据 (1)2009年3月重庆市市政设计院设计的《河道改造工程设计变更通知单》(设计变更S-01—S-05)以及荣昌县建设委员会《关于城南大道二标段加紧实施河道改造和桥基挡墙锥坡等工程的紧急通知》(荣建委【2009】41号)。 (2)设计明确的国家及有关部门颁布的现行规范、施工技术规程、规范,质量检验评定标准及验收办法。 (3)施工现场及周边环境实际情况。 (4)国家及有关部门的其它规定。 (5)现场实际踏勘情况; (6)业主对本工程施工所提出的有关建议、要求; 1.2编制原则 (1)秉着以事实出发,严密贴近现场实际,保证施工组织设计能够直接指导现场施工; (2)合理组织,精心施工,确保施工工作在业主要求的工期内完成。 (3)严格遵守设计明确的规范、质量评定与验收标准及相关文件。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 (4)尽量减少施工的措施投入,降低工程成本; (5)尽量全面、准确的作好外界因素(包括自然因素、社会因素等)对工程施工造成影响的评估,编制比较符合实际的施工进度计划。 (6)在施工安排上,遵循建筑施工工艺及技术规程,坚持科学合理的施工程序和施工顺序,尽量组织有节奏、均衡和连续的流水施工,降低周转材料的投入和人员的投入,保证有序的施工,避免造成窝工; (7)配合作好与相临在建工程(主线道路、桥梁、综合管网等)的协调; (8)尽量采用新技术、新工艺、新材料,提高施工的整体科技含量,科学地制定施工方案,提高工程质量,确保安全文明施工及环境保护,缩短施工工期,降低工程成本; (9)充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。 第二章 工程概况及管理目标 2.1工程概况 2.2主要材料 混凝土:混凝土均采用商品混凝土进行浇筑,墙身采用C25商品混凝土,约6600m3,底板浇筑采用C15商品混凝土,约700m3。 2.3工期质量要求 (1)工期要求:由于现场施工条件和地质水文情况复杂,该项工程力争在2009年4月30日完成桥位区河道改造工程全部施工任务。 (2)工程质量:达到国家有关质量标准规范标准要求,并一次性验收合格。 2.4管理目标 2.4.1质量管理目标 本着以工作质量保证产品质量,精心组织、精心施工的原则,把质量管理工作贯穿施工的全过程,做到工程竣工验收一次合格。 2.4.2工期管理目标 根据本工期要求,采用网络控制和加快施工进度的技术措施、施工工艺及工序穿插措施,确保本工程顺利竣工交付使用。 2.4.3安全生产、文明施工管理目标 (1)认真学习和贯彻建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99,按照重庆市建筑工地文明施工有关规定要求,搞好安全生产和文明施工。 (2)由于目前桥梁工程及路基施工已经基本完成,且为满足路基填筑要求,桥梁锥坡范围已经进行了部分填筑,形成高边坡,同时路基填方均为高填方(填方顶面与河道底板高程高差达20m左右),使河道施工具有一定的安全隐患。同时此次河道改造工程桥位区施工区域为原有河床区域,根据原有桥梁桩基工程施工记录,其地下水位较高,地下水量较为丰富,高程大约为308.65m,且其下卧有2m左右流塑淤泥层,淤泥层顶面标高为306.5m,在进行河道基础及底板施工时需进行大量换填,因此其基础开挖难度较大,故在施工中防止安全事故是重中之重,其安全管理目标确定为无任何灾害性事故发生,千人负伤率≤3‰,人身伤亡事故为零。 第三章 项目部组织机构 3.1现场项目部的设臵 为保证本标段工程的顺利实施,我公司组建设臵的“荣昌县城南大道二标段工程项目部”(以下简称项目部),实行项目经理负责制。 3.2项目质量管理体系 为确保工程目标的实现,公司将深入地在本工程中开展全面质量管理工作,施工全过程中充分体现工程质量保证,工程质量管理全员参加,全过程为对象,现代管理方法为手段的质量管理机制。 3.3项目安全生产、文明施工责任保证体系 为保证在本工程中实现安全生产与文明施工的目标,现场全体工作人员必须严格、认真地执行安全生产技术规程,贯彻执行“重庆市建筑工地文明施工标准”,并将安全、文明施工管理工作落实到项目经理为第一责任者,由项目经理负责实施具体相关的安全管理工作。 3

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