宜家乐超市-营销五力竞争模型分析.docVIP

“宜家乐超市”企业经营环境分析 ——实地调查校园“宜家乐超市”， 运用五力竞争模型分析企业的外部和内部经营环境 一．宜家乐超市简介 宜家乐超市，是广佛地区一家中型连锁超市，是以 HYPERLINK /view/.htm \t _blank 顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场。宜家乐的商品均事先以机械化的包装方式，分门别类地按一定的重量和规格包装好，并分别摆放在货架上，明码标价，顾客实行自我服务 ，可以随意挑选。宜家乐采取使用电子计算机管理销售情况，及时保存、整理和包装商品，自动标价、计价等，提高工作效率。宜家乐内的商品品种齐全，挑选方便 。人们可以在一个商场内购买到日常生活所需的绝大部分商品，免除了许多麻烦。自动标价、计价、结算效率高，也节省了顾客的时间。而且由于商场的经营效益好，降低了成本，所以商品的价格相对也较低廉，受到顾客的欢迎。 三．分析宜家乐超市的外部环境（运用五力模型简要分析） 对宜家乐超市的波特五力模型分析 　　　外部环境 所谓波特五力模型，是指将五种竞争的主要来源（即潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及来自同一行业企业间的竞争，还有企业分别与供货商、消费者的竞争关系。）汇集于同一模型，用以分析宜家乐超市类似的零售行业的基本竞争态势。 潜在竞争者 零售业是与广大消费者进行面对面接触的行业，其利润也是相当可观的。因此，许多中国的比较有实力的企业都想