银川奥林匹克花园绿化景观照明方案计及景观绿化施工组织设计.docxVIP

项目概况 一、施工组织设计编制依据 （一）业主提供的相关资料 1、宁东基地2012绿化项目工程四标段工程图纸 2、业主的指导记录 3、银川奥林匹克花园绿化景观照明方案设计及景观绿化施工工程设计、采购文件 4.相宁东基地2012绿化项目工程的工程图纸绿化、照明图纸资料 关技术标准规范 2、《城市绿化工程施工及验收规范》 3、《园林古建工程施工及验收规范》 4、《城市园林绿化工程质量评定标准》 6、《建筑工程质量检验评定标准》 （GBJ301-88） 7、《混凝土结构工程施工及验收标准》（GB502204-92） 8、《工程测量规范》（GB50026-93） 9、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBK202-83） 10、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-1997） 11、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 12、《施工现场临时用电安全技术规范》 13、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300-88） 14、《建筑施工安全检查标准》 （三）其它资料 1、我公司组织技术人员多次对现场勘察所取得的资料 2、我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理体系，以及在其相似类工程中取得的成功经验。 二、工程概况 （一）发包和投标单位 发包单位：宁夏能源化工基地管理委员会环境保护局 投标单位：宁夏华润景观产业发展集团有限公司 （二）工程概况 宁东基地2012绿化项目工程四标段工程。位于宁夏区 施工部署及施工准备 一、施工部署 （一）施工组织设计总目标 根据本工程建设的实际情况，本着“科学合理，便于管理，节约资金”的原则，确定施工组织设计的总目标：按照业主的工期要求按期完成，并尽量提前，质量目标位保证合格，争创优良。 1、施工组织机构 根据本工程的特点，拟成立：“宁东基地2012绿化项目工程四标段工程项目经理部”，由项目经理全权负责本工程的建设组织管理工作。配备具有土建工程、给排水工程丰富经验的专业人员和管理人员组建项目部领导班子，实行项目经理负责制，将各项工作及任务层层分解，责任到人，做到责、权、利明确，奖罚分明，以确保本工程目标保质保量按期完成。 2、施工组织原则： （1）采取项目经理负责制的工程管理施工组织原则。项目经理对工程建设及管理负全责，整个施工组织机构力争做到简节、高效。 （2）施工组织有领导层和实施层，各层间联系紧密，层层负责，项目经理、总工程师对公司法人负责，各个分属部门的主管要对项目经理和总工程师负责。 （3）项目经理主管工程管理工作；总工程师负责技术工作，有技术决策权，重大技术问题的决策必须由其同意签字后方可实施。 （4）基础上经理部根据工程施工需要设立以下几个职能岗位：计划财务员、施工员、技术质检员、材料供应员、后勤保障员、安全员。在职能人员下根据其所参与施工的项目内容设土建施工队、水电施工队（一队、二队）。职能人员进行主要管理工作。 3、各部门职责 计划财务员负责编制总成本控制计划，进行成本分析，作好资金使用和财务管理工作。在保证工程质量和进度的前提下提出降低工程成本的合理化建议。 测量员负责，水平抄测，定位放线等工作，施工员负责沟槽开挖，管道安装、检查井施工等工作的施工及组织管理工作，落实工程计划、操作规程、安全规程、管理各个施工队。 技术质检员负责工程施工质量管理，实施施工及土壤、苗木质量检验，解决技术上存在的各种质量问题和事故处理。施工中做好工程全过程跟踪监测，对不合格的部分做到早发现早解决，将缺陷降低到最低限度。 材料供应员负责整个工程的施工用材料、机械设备、办公设备的供应工作。 后勤保障员负责食堂、居住、生活管理和医疗等工作。 安全员负责驻地及施工现场的安全保卫工作，特别是交通安全、生产安全、防火、防盗、防污染等工作。 工程主要由水电工程队来完成，工程一队主要负责临时施工用线假设和临时给排水管道安装。 水电二队主要负责绿化给水管道安装施工、系统试压、管道冲洗工程等工作。 土建工程队主要完成本工程的沟槽开挖、支座砌筑、管沟回填、检查井施工、并直接主管机械施工。 （二）施工原则及程序 1．施工原则 （1）按设计施工的原则：在施工中严格按照设计要求，精心组织施工，将设计思想完全贯彻到施工当中。 （2）确保质量的原则：在施工中，始终把质量放在首位。为确保工程质量，专设质量检测部，由项目经理主抓质检工作。 （3）安全文明施工原则：加强人员的安全文明施工意识教育，对各工程队的施工人员进行“岗前培训”，做到“合格上岗”，实施岗位责任制。 （4）不损坏公共设施的原则。 （5）确保工期的原则：严格按照施工进度计划完成各项施工任务，确保工程按计划顺利实施。 （6）环保原则：严格按有关环保法规的要求，组织工程建设。工程垃圾按指定地点倒运，有机肥的使用做到清洁操