抗震加固施工组织设计（完成版）.docVIP

胜利第六十二中教学楼（前）、教学楼（后）、办公楼 抗震加固工程 施 工 组 织 设 计 2010年7月12日 目??录 第一章???????编制依据................?1 第二章???????工程概况................?2 第三章???????施工部署.................4 第四章???????施工准备.................6 第五章???????主要项目施工方案........20 第六章???????季节施工措施............21 第七章???????施工管理措施............23 第一章???????编制依据 １、胜利油田正大工程开发设计有限公司设计的胜利第六十二中教学楼（前）、教学楼（后）、办公楼抗震加固施工图。 ２、《建筑抗震加固技术规程》 ３、《地基与基础工程施工及验收规范》 ４、《混凝土结构工程施工及验收规范》 5、《建筑机械安全技术规程》 6、《建筑施工高处作业安全技术规范》 7、《施工现场临时用电安全技术规范》 8、建设工程质量管理条例。 9、建筑施工安全检查标准 10、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。 11、施工现场状况及对周围环境的调查。 第二章???????工程概况 （一）、工程名称：胜利第六十二中教学楼（前）、教学楼（后）、办公楼抗震加固工程。 （二）、工程地点：东营市河口区仙河镇（三）、建筑地区特点： 1采用原首层面层标高作为该工程±0.000标高。 2建筑物抗震设防烈度7度。 （四）、工程概况： 1、现状：本次工程胜利第六十二中教学楼（前）、教学楼（后）、办公楼抗震加固工程。教学楼（前）为1991设计施工，四层砖混结构，建筑面积为3456平方米；教学楼（后）为，四层砌体结构，平面尺寸为49.2 m *15.9m,建筑高度为15.3m;办公楼为1991设计施工，三层砖混结构，建筑面积为478平方米建筑高度为10.8m 2、抗震加固改造措施：教学楼（前）：抗震承载力不足墙体采用钢筋混凝土板墙进行加固，按照现行规范补加混凝土构造柱，1-2层楼梯间墙体与层高1/3处，增设240高钢筋网砂浆面层带，顶层楼梯间采用钢筋网砂浆面层加固，渗水墙体用压力灌浆法进行处理。 教学楼（后）：部分墙体采用夹板墙加固，楼梯间采用夹板墙及钢筋网砂浆面层加固。 办公楼：抗震承载力不足墙体采用钢筋混凝土板墙进行加固，1-2层楼梯间墙体与层高1/3处，增设240高钢筋网砂浆面层带，顶层楼梯间采用钢筋网砂浆面层加固。 第三章???????施工部署 （一）工程目标： １、质量目标：结构加固质量达到优良等级。单位工程交验质量达到优良。２、安全目标：安全施工无事故。３、工期目标：科学组织施工，合理划分施工流水段， 开工， 前完成 ４、现场管理目标：达到东营市文明安全工地标准。５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt??ISO9002：1994标准的质量体系。（二）管理组织机构：１、组织机构：本工程地处东营市仙河镇中心地区，我们把此项工程列为重点工程进行重点管理。按项目法组织施工，根据工程特点，项目经理选派担任过北京市多项大中型工程改造施工，具有丰富组织管理经验的一级项目经理担任，项目总工选派有较高技术管理水平，并参加过结构改造工程施工，积累了较丰富管理经验的工程技术人员担任。组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量达到优良、现场达到东营市文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。（２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（３）施工部：负责施工组织设计实施，制定生产计划，负责现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，负责施工机械维修、保养，工程质量等各种施工因素管理。（４）安全质量监督部：负责现场安全防护、文明施工、工序质量监督检查工作。（５）物资部：负责工程材料，机械、工具的购置、运输，监督控制现场各