项目管理（课程设计）作业.docVIP

XX县永强养猪场大中型沼气示范工程项目 一、项目背景 1.1项目名称 XX县永强养猪场大中型沼气示范工程项目 1.2项目由来 在国家提出走可持续发展道路的背景之下，近年来加大了对清洁能源——沼气的推广和扶持力度。该场目前牲畜粪便无法有效处理造成污染，需要改善场区环境。 1.4项目目标及意义 对固始县永强养猪场产生的污染物进行治理和综合利用，使该场建成养殖业污染治理和综合利用的循环体系，改善该企业的污染状况。 二、项目目标； 2.1 完成项目的可行性研究报告编制； 2.2 在项目申报期限内送省发改委审议； 2.3 在项目审议通过后尽快开工建设； 2.4 项目建成，发挥预期效益。 三、项目利害相关者需求分析表； 项目单位组织角色 项目中角色 需求 场长王军 项目总负责人，对项目发展起决定作用 项目通过省发改委审批，获得上级财政支持，项目顺利建成发挥效益 副厂长刘强 项目的指定联系人，代表场里和各方面协调项目进展 保持项目组联系畅通，项目在最短的时间内编制完成可研，并一次通过审批，尽快建成 技术员小赵 项目技术负责人，负责项目技术规划及建设管理 保证项目规划合理，建设顺利，建成后稳定发挥作用 四、项目生命周期； 4.1 启动阶段 组建项目组，收集项目资料，完成项目建议书编写； 4.2 计划阶段 项目建议书通过后，编写可行性研究报告并立项； 4.3 执行阶段 项目通过评审立项后，组织人员进行项目建设； 4.4 收尾阶段 项目完成规划的各项内容，开始试运行。 五、项目工作分解结构； 序 号 任务 负责人 完成时间 1 可研审批 王军 2010.1 2 前期工作 刘强 2010.1 3 初步设计 小赵 2010.2 4 设备定货 王军 2010.2 5 施工图设计 小赵 2010.2 6 土建施工 刘强 2010.7 7 人员培训 刘强 2010.7 8 设备安装调试 小赵 2010.8 9 试生产 刘强 2010.8 10 施工验收 王军 2010.8 六、项目进度计划表（网络图和甘特图）； 项目建设进度安排表 序 号 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 1 可研审批 △ 2 前期工作 △ 3 初步设计 △ 4 设备定货 △ 5 施工图设计 △ 6 土建施工 △ △ △ △ △ 7 人员培训 △ 8 设备安装调试 △ 9 试生产 △ 10 施工验收 △ 七、项目风险管理表； 序号 风险因素 严重性 发生概率 风险值 产生原因 预防方法 补救方法 1 没有通过可研审批 3 3 9 不符合有关政策 了解政策内容 修改 2 建设过程出现问题 3 6 6 规划和实际有出入 按实际做好规划 修改规划设计 3 验收出现问题 9 3 9 部分指标未达标 严格控制质量 对未达标的地方进行修改 4 运行出现问题 6 6 6 管理不够严密 精确设计管理流程 修改流程 八、资源需求分析表； 序号 费用名称 投资额 占总投资的% 合计 其中：外汇 1 建设投资 427.88 0 98.31% 1.1 建设投资静态部分 409.55 0 94.09% 1.1.1 建筑工程费 75.47 0 17.34% 1.1.2 设备及工器具购置费 299.70 0 68.85% 1.1.3 安装工程费 0 0 0.00% 1.1.4 工程建设其他费用 34.39 0 7.90% 1.1.5 基本预备费 0 0 0.00% 1.2 建设投资动态部分 18.33 0 4.21% 1.2.1 涨价预备费 0 0 0.00% 1.2.2 不可预见费 18.33 0 4.21% 2 流动资金 7.37 0 1.69% 3 项目投资总资金（1+2） 435.26 0 100.00% 九、资源分配图或表； 9—1建筑物、构筑物投资估算表 序号 建筑物、构筑物名称 单位 工程量 单价（万元） 费用合计（万元） 1 格栅集水池 米3 90.00 0.03 2.7 2 酸化调节池 米3 45.00 0.03 1.35 3 沼液贮池 米3 450.00 0.03 13.5 4 USR厌氧反应器基础 米3 80.00 0.12 9.6 5 设备综合用房 米2 40.00 0.08 3.2 6 贮气柜水封池 米3 375.00 0.08 30 7 值班室 米2 20.00 0.08 1.6 8 太阳能暖房 米2 81.00 0.08 6.48 9 锅炉房 米2 48.00 0.08 3.84 10 发电机房 米3 40.00 0.08 3.2 合计 75.47 9—2附属工程及设备投资估算表 序号 设备名称 单位 数量 设备购置费 单价（万元） 总价（万元） 1 供户管道 米 6050 0.006 36.3 2 灶具灶表 套 308 0.040 12.32 3 村内管道土方