通江县第二中学灾后重建项目工组织设计.doc

通江县第二中学灾后重建项目 湖南中格建设集团有限公司 投标文件 通江县第二中学灾后重建项目 施 工 组 织 设 计 编制时间： 目 录 第一章 编制依据及编制说明 第一节 编制依据 第二节 编制依据及内容 第二章 工程概况 第三章 施工组织机构 第一节 项目经理部的建立 第二节 项目管理职责 施工项目管理规划 施工部署原则 生产要素管理的组织 项目合同管理 成本管理 第四章 施工方案和技术措施 第一节 施工测量 土石方开挖及回填 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 砌筑工程 防水工程 装修工程施工方案 电气工程 给排水工程 其他工程 第五章 工程质量保证措施 第一节 质量目标 第二节 质量保证体系 第三节 组织保证体系 第四节 质量管理制度 第五节 技术保证措施 第六章 施工总体布置 第一节 施工指导方针及目标 施工技术准备 施工准备 施工现场临时用水、用电确定 质量体系的建立与有效运行 项目质量计划 材料、机具、设备供应保证的应急措施 第七章 工期进度及计划 第一节 工程总工期目标的确定 第二节 施工工期安排 第三节 确保工期的技术组织措施 第八章 劳动力安排计划 第一节 劳动力安排组织措施 各阶段劳动力安排 劳动力组织和管理的关键环节 第九章 施工机械配置 第一节 主要机械设备的选用 施工机械设备的合理使用 施工机械设备的保养与维护 第十章 资源配备计划 第一节 劳动力安排计划 第二节 机械设备配置及保证措施 第三节 材料供应计划 第十一章 安全技术措施和保证制度 第十二章 文明施工及环境保护措施 文明施工措施及管理制度 消防保卫措施 环境保护措施 第十三章 季节施工措施 第十四章 成品保护措施 第十五章 质量通病与预防措施 第十六章 工程竣工验收及回访维修 工程竣工验收 缺陷责任期内维修方案 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 编制依据及编制说明 第一节 编制依据 1.根据《通江县第二中学灾后重建项目》招标文件、设计图纸、工程量清单等。 2.我公司目前的技术力量及机械设备装备情况，见附表。 3.国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市州关于建筑施工管理等方面的有关规定。 4.现场踏勘情况及图纸会审会议记录。 第二节 编制范围及内容 1．本工程施工组织设计是严格按照工程招标文件、设计文件的要求结合我单位的施工管理水平进行质量、进度策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰及安装配合专业组成。 2．我公司能够参与本工程的施工组织投标，深感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3．本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 第二章 工程概况 1、工程名称：通江县第二中学灾后重建项目； 2、工程地点：通江县诺江镇城南新区。 3、资金来源：香港特别行政区政府全额援助。 4、质量要求：合格。 5、资金落实情况：已落实。 6、计划工期：总工期300个日历天，计划开工日期2010年1月 7、工程规模：新建建筑面积18000平方米，其中教学楼3060平方米，试验综合楼3050平方米，图书楼3890平方米，学生宿舍8000平方米；新建运动场13600平方米；建设道路、绿化、护坡及围墙工程。 8、招标范围：施工招标为施工图纸所示的工程量清单中的全部内容（具体详见工程量清单）。 第三章 施工组织机构 第一节 项目经理部的建立 1．建立完整的组织机构 组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成： （1）决策层（指挥部） 工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。 （2）项目管理层（项目经理部） 按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 项目经理部由