对外经济管理概论第十三节课件.ppt

第十三章 国际工程承包与劳务合作 第1节 国际工程承包概述 国际工程承包与劳务合作是一种综合性的并被世界各国广泛采用国际经济合作方式。 第1节 国际工程承包概述 国际承包工程是指一国的承包商，以自己的资金、技术、劳务、设备、原材料和许可权等，承揽外国政府、国际组织或私人企业即业主的工程项目，并按承包商与业主签订的承包合同所规定的价格、支付方式收取各项成本费及应得利润的一种国际经济合作方式。 第1节 国际工程承包概述 国际工程承包就其具体内容而言，大致包括以下几方面： 工程设计 技术转让 机械设备的供应与安装 原材料和能源的供应 施工 资金 验收 人员培训 技术指导 经营管理 第1节 国际工程承包概述 工程的承包方式: 总包、单独承包、分包、二包、联合承包、合作承包 第1节 国际工程承包概述 国际工程承包市场的特点： 竞争激烈，利润下降。 承包商对国内市场的依靠加强。 市场保护措施日益加强。 带资投标、延期付款和实物支付的做法日益普通。 承包项目由劳动密集型向技术密集型转化。 第2节 招标与投标 招标是指由发包人就拟建工程项目的内容、要求和预选投标人的资格等提出条件，通过公开或非公开的方式邀请投标人根据上述条件提出报价，施工方案和施工进度等，然后由发包人经比较择优选定承包商的过程。择优一般是指最佳技术、最佳质量、最低价格和最短工期。 第2节 招标与投标 招标的方式 公开招标。指的是招标人通过国内外各种有影响的报刊、电视、广播等宣传媒介刊登广告，发布招标信息，不限国籍地使用全世界所有合格的承包商都有资格参加投标，招标人择优选择中标人的过程。 国际限制性招标。是指发包人不通过刊登广告，而是有选择地邀请若干家承包商参加投标的一种竞争性招标方式。 两段招标 谈判招标 第2节 招标与投标 招标的程序： 成立招标机构 指定招标规则 编制招标文件 发布招标公告 进行资格预审 通知承包商参加投标 收标 开标 评标 定标 签订承包合同。 第2节 招标与投标 投标 是以承包商为主题从事的活动。它是指投标人根据招标文件的要求，在规定的时间并以规定的方式，投报其拟承包工程的实施方案及所需的全部费用，争取中标的过程。 第2节 招标与投标 投标的特点 投标的前提是必须承认全部招标条件，否则就失去了参加投标的机会。 投标属于一次性标价，但主动掌握在招标人手中，即业主在选定最后中标者的过程中，投标人一般没有讨价还价的权利。 投标在法律上属于要约，投标人因此要极为慎重，标价一旦报出，不能随意撤销。 第2节 招标与投标 投标的程序： 投标前的准备a收集有关信息和资料b研究国际招标法规c组成招标小组 B询价 C制定标价a成本核算b制定标价 D制作标书 E投递标书 F竞标 第3节 国际工程承包合同与施工管理 合同的种类： （1）按价格的构成和价格的确定方法来划分，合同分为总价合同、单价合同、和成本加酬金合同。 总价合同是指在承包合同中规定承包价格，业主按合同规定分期或一次性支付给承包商的一种合同形式。 单价合同是一种按承包商实际完成的工作量和合同的单价来支付价款的一种合同形式。 成本加酬金合同是以工程实际发生的成本，再加上双方商定的管理费和利润向承包商支付工程款的一种合同形式。 第3节 国际工程承包合同与施工管理 合同的种类： （2）按承包的内容来划分，可以分为施工合同、设备供应与安装合同、工程咨询合同、工程服务合同、交钥匙合同、交产品合同、BOT合同。 交钥匙合同是指承包商从项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等一系列工作承担全部责任的一种承包方式，即承包商将已建成竣工的工程项目交给业主后即刻投入生产使用。 交产品合同是指承包商不仅负责项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等工作，还应指导业主生产出一定数量的合格产品，并在原材料及能耗达到设计要求之后才能正式移交给业主的一种承包方式。 合同的种类： （3）按承包方式划分，可分为总包合同、分包合同和二包合同。 国际工程承包合同的内容： P511-514 自学 国际工程承包的施工管理： 总部管理。总部管理的内容：制定或审定项目的实施方案；为项目筹资及开立银行保函；制定统一的规章和报表，对现场提交的各种报告进行整理和分析，对重大问题进行决策；监督项目资金的使用情况及审核财务会计报表；选派现场各类管理和技术人员；指导并帮助采购项目所需的设备和原材料。 现场管理。a项目总管理b现场施工管理. 银行保函的含义： 保函 是承包合同当事人的一方为避免对方违约而遭受损失，要求对方提供的一种能保障自己权益的保障。 银行保函