人力资源月报201010必知篇.docVIP

内部资料，请勿外传 主题：人力资源月报（2010年10月必知篇） 发布部门：人力资源部、干部管理部 主送：总部/配送中心负责人、门店负责人、门店专职人事管理员 编者按：《人力资源月报》从国家地方法规政策、公司动态等方面向读者展示苏果的人力资源工作，以便于对公司人力资源工作的全面了解，使之成为苏果HR交流的平台。 内容： HYPERLINK \l _一、工作重点及注意点 工作重点及注意点 关键字： 规范门店排班、水电工考勤维护、南京市社保缴费基数上下限调整 HYPERLINK \l _二、政策速递 政策速递 关键字： 领班/副课级员工晋升、明确员工工时计算 三、 HYPERLINK \l _四、经典案评 经典案评 关键字： 解除员工劳动合同要有理有法可依 四、 HYPERLINK \l _五、有问有答 有问有答 关键字： 取消领班/副课不定时加班工资原因 五、HYPERLINK \l _六、表扬和改进_1表扬和改进 六、 HYPERLINK \l _六、知识分享 知识分享 关键字：做一名有威信的店长 一、工作重点及注意点 1、为提高工作质量、提升员工满意度、减少人力成本耗费、加强门店排班的科学性，结合公司相关制度和优秀门店的排班操作方法，现整理《苏果超市门店排班管理规范（试行）》，供各门店阅读、参考并规范自己门店的排班。如在执行过程中有好的建议或修改意见，欢迎与人力资源部交流。 具体内容详见2010年10月14日内网“通知快讯”《关于规范门店排班的通知》。 2、水电工在门店均为兼管人员，考勤主要根据其《外勤人员签到表》进行维护，特别是津贴和加班工时。 3、公司根据南京市人力资源和社会保障局（简称市人保局）宁人社规[2010]12号文《关于公布2010年度社会保险缴费基数等有关事项的通知》相关内容，对员工缴费基数进行调整，自2010年10月1日起执行，最低缴费基数为1583元、最高缴费基数为10905元。 具体内容详见2010年10月22日内网“通知快讯”《关于南京市社保缴费基数上下限调整的通知》。 4、门店人力资源相关数据（截止9月底）： 南 京 地 区 月份 员工总人数(人) 月初 新增 离职 月末 调动 10.05 19452↑ 509↑ 321↑ 19640↑ 449↑ 10.06 19640↑ 345↓ 509↑ 19476↓ 354↑ 10.07 19476↑ 347↑ 230↓ 19593↑ 350↓ 10.08 19593↑ 394↑ 302↑ 19685↑ 322↓ 10.09 19685↑ 266↓ 805↑ 19146↓ 267↓ 苏 皖 地 区 月份 员工总人数(人) 月初 新增 离职 月末 调动 10.05 16402↑ 595↓ 532↑ 16465↑ 133↑ 10.06 16465↑ 712↑ 543↑ 16634↑ 151↑ 10.07 16634↑ 656↓ 479↓ 16811↑ 107↓ 10.08 16811↑ 855↑ 557↑ 17109↑ 105↓ 10.09 17109↑ 1153↑ 613↑ 17649↑ 158↑ 二、政策速递 1、法规政策动态 暂无 2、公司新政 （1）《苏果超市门店领班/副课级员工晋升规定及简明流程》 内容摘要 修订后的《苏果超市门店领班/副课级员工晋升规定及简明流程》重点对原门店选拔流程进行了规范，将门店选拔流程修订为门店招聘流程，强调在基于符合条件的员工和用人方双向意愿基础上的晋升，改变了过去单向提报的晋升方式。同时，补充了跨店晋升方式。 （2）《关于明确员工工作时间计算中有关问题的通知》 内容摘要 从门店日常对员工出勤情况的细节管理如盘点、收银员轧账、培训、开会、用餐、提前到岗等方面明确工时计算方法。 三、经典案评 案例——某店生鲜员工张某午饭后回岗迟到（30分钟吃饭时间），主管向其指出，并开具考核单，但其拒不承认，与主管在后场发生争执，拒绝在考核单上签字。鉴于其前期也曾因琐事与同事发生争执，且不服从主管处理，门店决定按 “不服从领导安排，不服从现场管理”（门店员工考核细则（试行）），给与其解除劳动合同处理。张某不服，向劳动仲裁委员提起仲裁申请，要求公司支付违法解除合同的相应赔偿。 案例提示： 该案件发生在2009年2月，已经仲裁、法院两级审理，但直至现在张某仍在上诉中。整个案件的诉讼过程，耗费了公司极大的人力、物力、财力，同时也给公司声誉带来不良的影响。 通过该案，我们应当注意：门店在做出涉及解除员工劳动合同的决定时，要有充分的依据，并履行法定程序。解除劳动合同对员工而言是最严厉的处理，同时对其他人员也能