论物业管理企业的生存与发展.docVIP

PAGE PAGE I 课 程 设 计 课程设计题目：论物业管理企业的生存与发展 学生姓名： 学 号： 系 别：管理系 专业班级： 起止时间：2008年7月2日—2007年7月8日 论物业管理企业的生存与发展 1 物业管理企业的基本情况 1.1当今物业管理企业的发展形势 随着我国房地产业的发展状大，我国房地产开发企业队伍迅速扩大。1986 年，我国房地产开发企业只有1991家，到了2003年已达到37000家左右。这表明房地产产业稳步发展房地产开发企业数量出现了稳定增长的局面。目前,物业管理企业不仅普遍存在着企业规模小,专业人才少且分散,难以发挥群体功能和综合实力,而且绝大多数企业存在着管理规模偏小,经济效益差,亏损严重等问题。据统计,到1999年底全国实行物业管理的房屋建筑面积98861.76万平方米,而物业管理企业15000家,从业人员近200万人,平均每个物业管理企业仅管6.59万平方米,每个物业管理人员平均只管494.31平方米,可见管理规模之小。因此,加强企业间的协作,实现优势互补,发挥企业的群体优势,提高整体经济效益,组建物业管理企业集团,对于推动物业管理行业的发展十分必要。 物业管理企业和其它企业一样都是社会经济活动的主体，是要通过正确的经营之道，实现赢利的目的。我国物业管理经历二十年的历程，由当初的星星之火，发展到现今