《毕业设计论文》共生观视角的企业社会责任报告探讨【分享】.docVIP

《毕业设计论文》共生观视角的企业社会责任报告探讨【分享】.doc

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【摘要】随着企业社会责任受到越来越多的关注,商业界正面临着公司社 会责任报告日益增多但又缺乏统一标准的情况。本文聚焦以共生视角下的企业 发展,以可持续发展为线索分析企业社会责任报告的必要性,通过研究惠普公司 企业社会责任报告及其实践成果,就其对企业社会责任报告模式的借鉴进行探讨, 并提出完善我国企业社会责任报告的建议与思考。 【关键词】企业社会责任;共生理论;社会责任报告 近年来,随着全球范围内企业社会责任运动的兴起,越来越多的企业开始重 视企业社会责任(Corporate Social Responsibility)报告的编制与披露。迄今 为止,全球已有2 500多家跨国企业承诺加入由联合国提出的“全球契 约”(Global Compact)计划,并在披露公司财务报表的同时发布关于公司履行社 会责任的报告。企业社会责任运动在中国可谓方兴未艾,它的出现有其历史必然, 是外在压力和内在动力共同作用的结果。一方面是跨国公司通过其供应链,借助 认证等方式,从外部迫使我国外向型企业接受其公司社会责任标准;另一方面是 我国新时期建设和谐社会的科学发展观对企业提出了可持续发展的新耍求。 在这样的背景下,公司社会责任报告也将成为公司对外报告的新方向。截至 2007年6月,我国大陆发布社会责任报告的企业已有34家。企业社会责任报告 的编制和披露对增强企业运作透明度,提升公司形象和品牌价值,促进企业加强 管理,提升管理水平,建设企业诚信文化,进而提高公司综合竞争力和市场地位有 着非常重要的意义。 一、共生理论与企业发展 共生现象不仅存在于生物界,而且广泛存在于社会体系之中,在经济学领域 企业的共生问题就是指经济主体之间存续性的物质联系,这也是一个研究热点, 被一些学者应用到解释全球化以及发展旅游业与环境的关系,分析营销、财务、 金融等许多经济领域的问题。经济共生态,是指诸种经济主体单元在一定的共生 环境下,通过某种共生模式结合起来创造财富、分享财富所形成的经济关系。因 此企业可以被认为是一种微观的经济共生态。 (一)企业共生要素 要把握企业各利益相关者共生的本质,首先要对共生的耍素有清楚的认识。 如前所述,共生的要素包括共生单元、共生模式和共生环境,在企业共生态的诸 要素中,共生单元是基础,共生环境是外部条件,共生模式是关键。本文对企业共 生要素的分析就从这里开始。 1.共生单元。在不同的共生体中共生单元的性质和特征是不同的,在不同层 次的共生分析中共生单元的性质和特征也是不同的。在企业共生体中,每一个企 业员工都是共生单元,而在整个企业系统中,员工、设备、资本等是共生单元,在 一个行业中,每个企业都是共生单元。在企业共生系统中,各个利益相关者是共 生单元。(见表1)。 企业的生存和发展离不开这些主次利益相关者,因此企业必须具有共生理念, 在共生理念的指导下,企业在经营过程中,特别是在进行决策时,除了考虑企业本 身的利益还应适当考虑与企业行为有密切关系的其他利益群体以及社会的利益, 还需包括未和企业关系密切的利益群体的利益。企业除了考虑其行为对自身是 否有利,还考虑对他人、对社会、对后代、对非人类群体是否有不利的影响,如 是否会造成公害、环境污染、浪费资源等。 共生模式。共生模式,是指共生单元之间相互作用或结合的形式。任何完 整的共生关系都是行为方式和共生程度的具体结合。共生关系不是固定不变的, 它随共生单元的性质变化及共生环境的变化而变化。 共生系统的状态变化主要体现在共生模式的变化,因此,共生系统的进化也 就体现在两方面:一是由点共生向一体化共生方向进化,用方向向量M表示;方向 表现为组织化程度逐渐提高;二是由寄生向对称互惠共生进化,用方向向量P表 示,表现为共生能量分配对称性提高。(见表2) 在这些共生系统不同的状态中,S11是最简单、最原始的共生状态,对共生 体的进化推动最小,而S44是最复杂、最高级的共生态,对共生体进化的推动力 最大,是共生体努力成就的一种状态。 共生环境。共生单元以外的所有因素的总和构成共生环境。与植物共生 的菌类存在土壤环境或水环境,植物存在大气环境及其他动植物构成的环境,与 企业共生体对应的有市场环境和政策等,既受到企业外部因素的影响,也受企业 内部因素的影响。通过分析总结,构成企业共生环境的主要因素包括:传统文化, 企业家、员工素质,政府政策导向和企业成长阶段等。 (二)企业共生关系 企业组织最大的特点是生存在一系列相互需求、相互依存的共生关系中。 企业的生存发展依赖着其他利益相关者。通过技术变换,生产出产品和服务,为 客户提供生产资料,企业为客户提供使用价值,客户予以等价的回报,从而达到生 存的共享——交换生存;企业要求生存、发展,客观上要求在生产要素市场上供 应商提供生产要素或生产资料,企业才能制造出客户

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