财务经营分析跟评价.pptVIP

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  • 2018-09-03 发布于湖北
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财务经营分析跟评价

买方的议价能力决定于:(1)价格敏感程度;(2)相对议价能力。后者又决定于以下几个方面因素: 购买者的集中度与购买量; 产品的标准化或差异化程度; 购买者对产品的信息掌握程度。 (四)需求方(买方)的讨价还价能力 请举例说明上述因素如何影响买方的议价能力。 买方的议价能力将对企业盈利产生重要影响。 供应商的讨价还价能力,将影响企业成本和生产,因此同样对企业盈利能力有重要影响。 影响供应商讨价还价能力的因素包括: 供应商数量 供应商所提供商品的可替代性 供应商的前向一体化能力(是自己深加工还是直接出售) 其他。 (五)供给方(卖方)的讨价还价能力 产业结构分析的目的 明确企业所处行业的特点,以及所在行业获取超额盈利的能力,分析企业在产业内的战略定位是否恰当。 案例作业 请选择一个特定企业,从上述五个方面进行行业分析。 完全竞争市场 垄断竞争市场 寡头垄断市场 完全垄断市场 三、一些其他重要的外部因素 请问:不同市场结构,将对企业竞争和利润带来怎样的影响? 市场结构分析 市场结构分析的目的,在于分析不同市场结构对企业生产和销售的影响,以及对由此决定的企业定价能力、超额盈利能力进行分析。 产业内的战略群体 指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司,它们是相似的一个群体。 同一战略群体内的企业之间的竞争是最直接的竞争对手。其次是相距越近的战略群体之间。 战略群

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