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2011农村基层政权向为农服务转型
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盛若蔚:农村基层政权向为农服务转型
——历经7年不懈努力,新一轮乡镇机构改革取得突破性进展
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?????江西省樟树市洲上乡近日组织工作人员分赴全乡21个村(居)委,宣传新型农村社会养老保险知识,动员村民积极参保。 周国荪摄
2009年1月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化乡镇机构改革的指导意见》,在前5年试点基础上正式推开新一轮乡镇机构改革,这一轮乡镇机构改革距离2012年基本完成改革任务的总时间表已经越来越近。
来自中央编办的最新消息称,截至目前,17个省(区、市)基本完成改革任务,其他省(区、市)已全面推开。各地已经进行改革的乡镇达33524个,占全国乡镇总数的97.7%。
1.?不让“黄宗羲定律”在农村改革中重演
各地探索建立精干高效的乡镇组织模式和行政体制
曾几何时,在一般人的印象中,乡镇的主要工作不外乎招商引资、收粮征税,加之一些地方不注意方式方法,干群关系比较紧张,政府形象受到较大影响。同时,由于长期“养人收费—收费养人”的恶性循环,各地乡镇机构普遍比较臃肿,除了正式在编干部以外,还有不少临时聘用人员。
农业税取消以后,乡镇的工作重心是什么?乡镇政权的规模应如何把握?乡镇政府的组织结构应如何确定?乡镇的富余人员如何安置?这些都是乡镇机构改革必须直面的问题。
“如果相关方面的改革不及时跟进,不从根本上解决‘食之者众、生之者寡’的问题,各种乱收费乱摊派乱罚款现象将再度出现,农民负担将出现反弹,‘黄宗羲定律’在农村改革中将会重演,农村税费改革将前功尽弃。”国务院研究室社会发展司司长李萌表示。
经过此轮改革,各地已逐步探索和建立了符合乡镇工作特点和实际的机构设置模式、运行方式和行政体制。
改革后,山西长治市委书记田喜荣算了一笔账:全市乡镇工作人员共精简了755人,每年就可节约开支750多万元。特别是探索建立了乡镇党政“一肩挑”制、乡镇领导干部交叉任职制、乡镇机构设置“大办制”以及岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、一站式服务制等运行机制,进一步提高了行政效率,改进了为农服务水平。
为合理设置机构,目前各地乡镇党政机构一般只设3—5个综合办公室,也有的地方只设工作岗位、不设办公室。在江苏乡镇,设置5个左右的综合性办公室或设置有限职位,实行“一室多牌、一人多岗、一岗多职”,大大激发了行政潜能。
在精简控制人员编制和领导职数方面,此轮改革可谓力度空前。在河南睢县,县委、县政府严控机构改革后乡镇进人和领导配备。乡镇人员满编后,一律不再增加新人;乡镇领导干部需配备交流的,须在编制和领导职数内进行;一般工作人员需对调或调动的,严格做到“两个不受理”,即单位无空缺编制的不受理、对调人员占用编制性质不同的不受理,杜绝了乡镇超编进人、违反规定程序进人、已清退超编人员“回流”反弹及超职数配备领导干部等现象的发生。几年下来,睢县乡镇实有在职人数因调出和自然减员等原因,由1577名减少至1538名。
同时,在改革过程中,一些地方还对乡镇区划进行了适当调整和撤并,使机构、人员更精干,也更富效率。
2.?乡镇“干什么”、“怎么干”
乡镇政权角色定位从“管理”为主转向“服务”为主
农业税取消以后,农村形势发生深刻变化,乡镇“干什么”、“怎么干”成为各级党委政府深刻思考的问题,很多干部对如何确定乡镇的功能感到茫然,社会上甚至一度出现了“淡化”、“弱化”、“虚化”乡镇的倾向。
中央编办副主任何建中表示,在这一轮乡镇机构改革中,各地积极探索新形势下乡镇的功能定位,在加强为农服务方面形成共识,成为中央指导乡镇机构改革的政策核心,推动了乡镇政权的顺利转型。
转型,首先需明确基本职能定位。在此基础上,各地根据不同乡镇的情况确定转变职能的重点。一些地方根据发展基础、地理位置、人口分布、资源禀赋等条件,因地制宜制定乡镇工作目标,使发展思路更加符合乡镇实际。
上海按照城市化水平的高低将乡镇划分为不同档次,城市化水平较高的乡镇强化社区建设的管理服务,城市化水平较低的乡镇强化完善服务“三农”的职能。
而在广东,云安县则将所辖63个乡镇划分为“优先发展区”、“重点发展区”、“开发与保护并重示范区”三类功能区,按照功能区确定乡镇职能,并配套建立了“不以GDP大小论英雄,只以功能发挥好坏论成败”的政绩考核机制,使基层干部从招商引资的“业务员”向为农服务的公务员回归。
还有的地方通过清理规范“一票否决”项目和评比达标项目,取消各种不切实际的考核,以减轻乡镇工作负担。
转型,转变乡镇政府抓经济的工作方式无疑是重中之重。人们发现,经过本轮乡镇机构改革,乡镇政府已不再直接举办企业,不再盲目招商引资,减少了对微观经济活动的直接干预,把工作重心和主要精力转移到社会管
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