《公司奖惩制度模板》.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《公司奖惩制度模板》

集团总部奖惩制度 第一章 总则 第一条 目的 (一)进一步完善集团战略管控模式的要求,增强集团员工工作的积极性并提高工作效率,维护集团的正常管理秩序。 (二)对员工的个人成长负责,帮助员工做最好的自己。对在工作表现突出的员工给予奖励,并对违反公司管理制度和不符合公司发展要求的员工给予处罚。 第二条 适用范围 以本公司为劳动合同主体的所有在集团任职的员工,以及委托各子分公司代管的集团所有财务人员。 第三条 奖惩原则 (一)公司在实施员工奖惩过程中严格遵循如下几条原则 1、依据事实原则: 所有奖惩必须以事实为依据。 2、公平合理原则:制度面前人人平等,维护准则的严肃性、一致性。 4、有章可循原则:根据员工具体贡献或所犯错误,按照公司规章制度相关规定对应奖励和处罚,并在奖罚通报中明确其所依据的条款或通过组织议事程序决定。 (二)奖惩规定 1、受奖员工将作为优先考虑对象,享有以下权利 参加集团(公司)举行或参与的各种社会活动; 学习培训机会; 年终公司评优选先; 职务晋升、加薪。 2、员工奖惩由被授予者所在部门列举事实,提出书面申请,经人力资源部核实后,报分管领导及总裁审批。 3、凡发生奖惩事项,均需通知本人并酌情公布,同时记录在案,作为当事人员工档案和绩效考核的依据。在员工受到处罚以后,如果对处罚不服,可以在公布处罚七个工作日内,向上级领导机关提出书面申诉。公司核查后,将处理结果反馈给申诉员工。在上级领导机关未作出改变原处罚决定以前,仍然按照原处分决定执行。 第二章 奖励条例 第四条 奖励类别 对员工的奖励分为通报表扬、奖金嘉奖、岗位晋级、加薪、授予荣誉称号等。 奖励细则 员工有以下表现之一的,应当视情况给予奖励: 忠于职守、认真负责,能完成重大或特殊工作任务、为公司做出较大贡献的; 在改进公司经营管理,业务流程,提高经济效益和效率方面,有创新、技术改进或者提出合理化建议被采纳,取得重大成果或者显著成绩的; 面对突发性或非正常事件,勇于负责,处置得当,避免事态进一步扩大,避免公司重大损失的; 品行端正、工作努力,在企业文化践行或工作业绩表现方面成绩突出的;维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的; 检举揭发违反规定或损害公司利益事件的; 其他应当给予奖励的行为。 第六条 奖励频次 同一事由引起的奖励事项,原则上只能实施一次,不能重复进行,不同时段发生的同类型奖励事由,则可分别奖励,不受频次限制。 处罚条例 第七条 处罚类别 对员工的处罚分为警告、通报批评、罚款、降薪、降职、岗位调整和解除劳动合同。 第八条 处罚细则 (一)对于员工有下列行为之一的,视情况给予警告、通报批评、罚款(罚款金额由公司根据事态的严重程度确定): 违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工,自由散漫,有损公司管理形象的; 工作责任心差,工作质量差,不能按岗位要求达到工作标准的; 因个人过失导致工作失误,但情节轻微的; 对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成的; 在日常交流、管理过程中对待上级、下属或来访者态度粗鲁,言语不善,缺乏诚意,无理取闹,造成不良影响的; 散布谣言,损害公司声誉或影响公司正常生产经营秩序的; 在工作时间内睡觉、上网游戏、扎堆聊天,浏览与工作无关的网页或擅离工作岗位的; 为骗取公司假期、补贴等相关福利而捏造事实的; 未经批准,私自动用公司物品、车辆、设备、仪器,尚未造成严重后果的; 未经批准擅自缺席会议或集团组织的培训、集体活动的; 不遵守培训和会议秩序者,如:交头接耳、高声喧哗、擅自离位、随意出入、不听从会议安排、看无关资料的; 办公室、工作台、岗位及所用办公设施有灰尘、污迹、纸屑、杂物等,影响公司形象的; 长时间离开办公室未关闭照明、电脑、空调及其它用电设施的; 公用物品使用完毕未按规定要求定置摆放或复位善后的; 因责任心不强,工作疏忽导致设备、设施或物品、材料遭受损害或伤及他人的; 未经许可私阅他人文件或进入他人办公室翻阅他人物品的; 工作时间出现在禁烟区吸烟,不按规定乱倒茶水、茶叶渣等不文明行为的; 由集团总办会或工会确定的需给予警告、通报批评、罚款的其他事项。 (二)对于员工有下列行为之一的,给予岗位调整,降薪或降职: 无正当理由连续两个月绩效考核不达标(90分以下)者; 违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故,损毁公司财物或重要文件,使公司财产遭受较大损失的(损失≥10000元以上); 屡次拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的; 散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重的; 谩骂、殴打公司员工,参与打架

文档评论(0)

dajia1qi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档