都江堰人力资源管理师绩效管理.pptVIP

第四章 绩效管理都江堰人力资源管理师培训首选四川益进教育在线028Q:2935680477 * 绩效管理的几个重要理念 绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。 绩效考核是针对企业中每个职工所承担的工作，应用定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。 绩效管理的核心思想是绩效改进 绩效管理体系非常注重绩效沟通 绩效管理体系既注重结果，也注重过程 绩效管理体系的主要驱动对象是战略目标 绩效管理体系强调各级管理者的参与 * 绩效管理中的几个角色 公司人力资源部：制定考核制度、培训考核能力、汇总和反馈考核结果 各级管理者：建立绩效标准、执行绩效管理方案、指导员工改进绩效 员工：按照公司的要求实现绩效、改进绩效 * * 绩效管理循环图 绩效反馈面谈 活动：主管人员就考核结果与员工讨论 时间：绩效期间结束时 绩效考评 活动：考核员工绩效 时间：绩效期间结束时 绩效实施与管理 活动：观察、记录，提供反馈、指导与建议 时间：整个绩效期间 绩效计划 活动：与员工一起制定绩效目标，发展目标和行动计划 时间：绩效期间开始 组织目标 绩效反馈面谈 活动：主管人员就考核结果与员工讨论 时间：绩效期间结束时 绩效考评 活动：考核员工