【电商巨头案列分析】关于京东商城物流配送模式的分析.pptVIP

一、京东商城的简介 二、京东商城的物流 三、京东物流存在的问题及解决办法 * * 京东物流模式分析 京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。 一、京东商城的简介 京东商城历年营业额: 1998年6月18日刘强东在中关村创立“京东公司”代理光磁产品 2004年1月京东涉足电子商务领域，京东多媒体网正式开通。 ? 2005年京东坚决地关闭所有线下零售店，实行100%的线上销售。 2006年京东进军上海，成立上海全资子公司。 京东商城的发展历程： 2007年京东建成北京、上海、广州三大物流体系。 2009年自行成立了上海圆迈快递公司，今年拟投资6700万元自建物流公司。 2010 年京东宣布将在北京新建一个占地30万平方米的物流中心，成为亚洲最大电子商务物流中心，可满足日处理10 万订单，年销售额超200 亿的需要。 2012年第一季度，京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。 高速发展的京东商城获得了多项殊荣，“中国企业未来之星”、“2008中国最具投资价值企业50强”、“年度商业模式10强”、“2009年度网民最喜爱的网上购物商城”、“2009中国最具投资价值企业50强”、“2009年度北京十大商业品牌”等奖项的荣膺，不仅是对京东商城业绩的肯定，更是对公司未来前景的充分认可。 荣誉榜 二、京东与物流 在进一步了解京东物流之前，先回顾一下物流的基本活动 仓储、运输、包装、装卸、加工和物流信息。其中，有三大支柱性活动，即运输，仓储和加工，它们是最主要的物流活动，是直接创造物流三大功能的活动。其余三类物流活动，即包装，装卸和物流信息则是辅助性的物流活动，是为运输和加工活动服务的。 目前，京东分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2009年，京东商城成立了自有快递公司，物流配送速度、服务质量得以全面提升。 2009年至今，京东商城陆续在天津、苏州、杭州等40余座重点城市建立了城市配送站，为用户提供物流配送、货到付款等服务。在此基础上，公司计划2011年在嘉定建成一座15万至18万平方米的超大型仓储中心，其规模将是鸟巢的8倍。 京东自建物流体系 京东仓储 商品全部入库上架，每个架位都有编号，京东的出库单标有商品具体的货架编号 每个商品要贴上条形码 分拣 存(取)货 仓库有摄像头，夜晚配备红外线报警系统，大于老鼠的物流活动自动报警 京东包装 京东运输 京东信息处理 自建物流SWOT分析： S：优势 物流方面可以比第三方物流节省更多成本， 可以不依靠别的企业。一方面可以使企业掌握对物流的控制力，另一方面可以保持旺盛的竞争力。 而且公司内部人员来做物流比较放心，并且给客户贴心、安全的感觉。 O：机会 1、网民群体扩张速度快、网络覆盖越来越广泛 2、物流配送逐步发展完善 3、各方投资人显示出浓厚的兴趣 W：劣势 1.企业自营物流增加了企业投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能力。 企业为了自营物流， 就必须投入大量的资金用于仓储设备、 运输设备以及相关的人力资本， 这必然会减少企业对其他员要环节的投入、削弱企业的市场竞争能力。 2.企业配送效率低下， 管理难于控制。 T：威胁 主要是在竞争对手和其他物流公司所造成是竞争力 。京东商城面临诸多强有力竞争对手，比如淘宝商城。这些对手均在某些方面有自己的特色和优势，会对其产生一定的威胁。 第三方物流 第三方物流SWOT分析 S：优势 1.将物流业务交给第三方来做，将得到更加专业的物流服务，同时也可以集中经历开展核心业务 2. 业务优势。 (1)使生产企业获得自己本身不能提供的物流服务。 (2)降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响。 W 劣势 1.生产企业对物流的控制能力降低。 2.企业与客户的关系被削弱。 3.客户信息泄漏风险。客户信息对企业而言是非常重要的资源,但第三方物流公司并不只面对一个客户,在为企业竞争对手提供服务的时候,企业的商业机密被泄漏的可能性将增大。 O 机会 在国内一些主要大中城市新建了现代化的作业仓库，从过去单一的存储服务逐步转变为综合性的服务，重视运输、装卸、信息等方面的协调，相对减少了一些不合理的流通环节，降低了物流费用。 T 威胁 目前整个第三方物流市场还相当分散，第三方物流企业规模小，专业化程度不高，国外物流企业将