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丰垠达装饰管理手册之三薪酬制度2013
丰垠达装饰
丰垠达装饰
PAGE \* MERGEFORMAT - 8 -
河南丰垠达装饰工程有限公司
─────── ★ ───────
薪 酬 制 度
(草案)
二零一三年六月
工资制度
一、分配原则
本公司以按劳取酬的社会主义分配原则为依据,结合本公司的经济状况,按照员工的工作性质、职务以及所担负工作的责任大小、业绩大小来确定员工工资标准。
二、工资形式
本公司实行绩效工资月薪制,货币分配方式。
三、工资结构
本公司员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、项目提成、福利等五部分构成。
四、薪资管理规定
第一条 宗旨
为建立符合现代公司制度薪资管理机制,充分调动公司员工工作积极性,根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定,制定本规定。
凡本公司员工的工资待遇,除有特殊规定之外,应依照本管理规定。
第二条 薪资构成
薪资包括:基本工资+岗位工资+绩效工资+项目提成+福利
基本工资:为员工的基本生活保障部分,只以实际考勤为计算基数,具有相对稳定性。
基本工资=基本工资总额/月应出勤天数×月实际出勤天数。
岗位工资:按照 HYPERLINK /view/.htm \t _blank 员工在工作中的不同岗位确定工资,并根据员工完成规定的 HYPERLINK /view/.htm \t _blank 岗位职责情况支付 HYPERLINK /view/.htm \t _blank 劳动报酬的工资制度,具有相对稳定性。
绩效工资:是员工工资中的变动部分,实行动态管理,与公司、处室、个人的绩效联系,根据员工个人和所在处室的绩效考核结果确定发放比例。绩效工资每月随基本工资一起发放。绩效工资的考核参照《绩效考核管理规定》。
绩效工资=绩效工资总额×绩效考核系数
项目提成:项目奖实行项目提成的方式,具体分配方案另文规定。
福利:
年终奖为年底双薪,年底双薪数目为全年平均工资,即全年工资总数
/12,计算公式为:全年平均工资×转正后共计月份/12。年底双薪的发放与否由公司根据整体任务指标的完成情况而定。
注:年底双薪的规定:员工转正后在公司工作半年以上者,可以根据公司实际盈利情况进行发放。
公司为员工所办理的社保及其他常规福利部分,该部分不在薪资表内
体现,详见《员工管理规定》。
薪酬等级标准
类别
岗 位
等级
薪酬项目(单位:元)
福利待遇
基本工资
绩效工资
岗位工资
通信
津贴
交通补贴
管理岗
I岗: 总经理/副总经理/总经理助理
一级
3000
6000
3000
1000
3000
1、10元/天,出差情况下该补助不予发放2、月全勤奖、效益奖、年终奖、带薪休假、节日福利
二级
2700
5400
2700
三级
2400
4800
2400
四级
2200
4400
2200
五级
2000
4000
2000
六级
1800
3600
1800
II岗: 技术专家 管理专家 营销专家
一级
2700
5400
2700
900
2800
二级
2400
4800
2400
三级
2100
4200
2100
四级
1800
3600
1800
五级
1600
3200
1600
六级
1400
2800
1400
III岗: 总 监
一级
2500
5000
2000
800
2500
二级
2200
4400
1760
三级
1900
3800
1520
四级
1600
3200
1280
五级
1400
2800
1120
六级
1200
2400
960
= 4 \* ROMAN IV岗: 部门经理 部门副经理
一级
2100
4200
1050
400
2000
二级
1800
3600
900
三级
1500
3000
750
四级
1300
2600
650
五级
1100
2200
550
六级
1000
2000
500
职能岗
= 5 \* ROMAN V岗: 部门主管 办公室主任 经理助理 文 秘 会 计 出 纳 采购员 结算员 设计师 设计员 驾驶员
一级
1800
2700
300
200
二级
1600
2400
三级
1400
2100
200
100
四级
1200
1800
五级
1000
1500
100
50
六级
900
1350
技术岗
= 6 \* ROMAN VI岗: 项目经理 工程师 造价师 技术员 质检员 安全员 预算员 审计员 资料员
一级
2000
3000
200
200
二级
18
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