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PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 11 创业计划书 第8组 玩偶之家有限责任公司 2014/3/26  TOC \h \z \t 目录样式,1,二级目录,2 HYPERLINK \l _Toc 一、摘要 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 二、公司简介 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1、公司简介 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2、公司的宗旨和目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3、产品优势 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 4、技术优势 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 5、核心管理团队 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 三、市场分析 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.市场描述 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2. 目标市场定位 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3. 需求分析 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 四、竞争分析 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 五、产品服务 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc １、产品发展规划 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc ２、研究与开发 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc ３、生产与运输 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc ４、实施与服务 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 六、市场营销 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 七、财务计划 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 八、风险分析 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 1．市场与竞争风险 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 2．产品与技术风险 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 3．财务风险 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 4．管理风险 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 九：内部管理 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 1．公司组织结构 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 2.公司管理制度 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 3．人力资源计划 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 4.内部激励方案 PAGEREF _Toc \h 11  一、摘要 本计划书根据所学的经济学、管理学、会计学等知识，结合实际，描述公司接下来两年的计划，以及实施方案。 二、公司简介 1、公司简介 创业市玩偶之家有限责任公司，创立于2014年，位于创业大厦43座8楼805室，是一家集玩具研发设计、生产、零售、批发于一体的大型玩具公司。公司经营各种类型，适合各年龄阶段的玩具产品，且拥有先进的玩具研发技术，产品面向对象广，服务贴心，是一个很有成长潜力的公司。 2、公司的宗旨和目标 我公司以“让玩更快乐”为宗旨。目标是成为玩具行业的龙头老大。但是显然，公司不能一蹴而就就达到目标。公司准备从基层做起，以一个城市为中心点向周围逐步扩散，让我公司的产品慢慢的渗透市场。 3、产品优势 我公司能有这样的目标，当然是公司优秀的产品做支撑。相对于其他同类产品，首先，我公司产品种类更多，拥有更多的消费者。其次，我公司玩具的研发设计、生产、销售是一体的，在同类产品中有价格优势。更重要的是，一体的产业能让公司在依市场而决定设计生产的过程中更加灵活。 4、技术优势 公司拥有一个强大的技术团队，每年用于技术研发的钱很多，玩具技术不断进步，玩具更新换代节奏更快。公司每年依据市场反馈的消息进行技术生产，让顾客更加满意。 5、核心管理团队 本公司核心管理团队为CEO