xx年11月劳动和社会保障部企业人力资源管理师职业技能二级真题及答案.doc

xx年11月劳动和社会保障部企业人力资源管理师职业技能二级真题及答案.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
xx年11月劳动和社会保障部企业人力资源管理师职业技能二级真题及答案

2009年11月国家人力资源管理师(二级)技能卷考试真题及答案 卷? 册? 二:专业能力 一:简答题(本题共3题,第1小题16分,第2小题15分,第3小题15分,共46分) 1、简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序。(16分) ? ?【答案】 ?? 『教材P86 第二章招聘与配置? 第一节能力要求』: 企业实施员工素质测评的具体步骤和程序: (1)准备阶段?????????????????????????????????????????? ??????????????(1分) ①收集必要的资料;???????????????????????????????????? ???????????????(1分) ②组织强有力的测评小组;???????????????????????? ?????????????????????(1分) ③制定测评方案。??????????????????????????????????????? ??????????????(1分) (2)实施阶段????????????????????????????????????? ???????????????????(1分) 测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评,获取素质能力数据的过程,它是整个测评过程的核心。 ①测评前的动员;????????????????????????????????? ????????????????????(1分) ②测评时间和环境的选择;????????????????????????? ????????????????????(1分) ③实施测评,包括从测评指导到实际测评,直至回收测评数据的整个过程。??? (1分) (3)测评结果调整?????????????? ??????????????????????????????????????(1分) ①分析引起测评结果误差的原因;?????????????? ?????????????????????????(1分) ②正确选择处理测评结果的分析方法;?????????????? ?????????????????????(1分) ③对测评的数据进行处理。???????????????????????? ?????????????????????(1分) (4)综合分析测评结果????????????????????????????? ???????????????????(1分) ①描述测评结果;????????????????????????????????? ????????????????????(1分) ②对测评对象进行分类;? ??????????????????????????????????????????????(1分) ③对测评结果进行分析。??????????????????????????? ????????????????????(1分) 【解析】 1、此题为此节突出问题(与节标题很吻合); 2、此题逻辑:准备阶段 ——实施阶段——测评结果调整——综合分析测评结果 ? ? 2、简述采用访谈法进行培训效果评估的具体步骤。(15分) ?【答案】 ?? 『教材P197? 第三章培训与开发? 第二节第三单元能力要求』: 访谈法的具体步骤: (1)明确要采集的信息。?????????????????????????????????????????????? (3分) (2)设计访谈方案。访谈方案是评估人员在访谈中提问问题的清单,与调查问卷的设计类似。????????????????????????????????????????????????????????????????????? (3分) (3)测试访谈方案。在访谈实施前进行依次测试,可以对访谈方案进行修改和完善,还可以提高访谈者的访谈技能。????????????????? ????????????????????????????????(3分) (4)全面实施访谈。?????????????????????????????????????????????????? (3分) (5)对资料进行分析,编写调查信息报告。?????????????????????????????? (3分) 【解析】 1、此题属于培训效果评估方法中的主要方法; 2、此题逻辑:采集信息——设计方案——实施访谈——编写调查信息报告。 ? ? 3、在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?(15分) 【答案】 ?? 『教材P255? 第五章绩效管理? 第三节能力要求』: 审核关键绩效指标时应当关注以下要点: ??? (1)工作产出是否为最终产品。??????????????????????????????????

文档评论(0)

dajia1qi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档