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东北财经大学本科毕业论文
北京市农村商业银行密云支行绩效考核体系构建及其评价
姓 名
专 业
学 号
入学时间
指导教师
日 期
成 绩
内容摘要
随着人力资源开发与管理在企业运营中的地位的提升,如何做好绩效考核逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。?绩效考核就是企业战略目标实现的一种辅助手段,通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略。在此基础上,理顺企业的管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水平,提高员工的自我管理能力。北京农村商业银行密云支行(文中简称我行)作为北京农村商业银行的一个分行,在改制初期,结合自身的实际情况,制定了具体的考核方式和流程。下面重点阐述我行如何运用绩效考核理论,制定绩效考核实施方案以及对当前实施方案的基本评价,并由此阐述对相关企业绩效考核管理的若干启示。
关键词:人力资源 绩效考核 管理者 绩效反馈
Abstract
Keywords:
目录
一、绩效考核概述···················································1
(一)绩效考核的含义及其决定因素·················································1
(二)绩效考核的原则·····························································2
(三)绩效考核的战略意义··························································2
(四)绩效考核的作用和意义·······················································2
二、北京农村商业银行密云支行绩效体系··············································3
(一)绩效考核方式的制定··············································3
(二)绩效考核的内容·····························································3
(三)绩效实施与管理·····························································3
(四)绩效评估····································································3
(五)绩效反馈面谈································································3
三、北京农村商业银行密云支行绩效考核实施的总体评价·······························4
(一)实施绩效考核后带来的主要作用···············································4
(二)现实中存在的主要问题···················································4
(三)对存在问题的解决之道···················································5
四、本文分析对商业银行绩效考核实施的几点启示······································6
(一)绩效考核是现代商业银行必须掌握的管理方法,是提高银行发展质量的必由之路······6
(二)推行绩效考核是一项长期而艰巨的任务,必须持之以恒地坚持下去··················6
(三)推行绩效考核不是对已有管理方法的否定,与以前的管理经验是一种继承与创新发展的关系·······7
(四)推进绩效考核,必须根据企业的经营性质来决定,不能照搬其他企业的模式···········7
参考文献········································································7
北京星级饭店会议接待能力分析
——以西苑饭店为例
会议旅游可以带来巨大的社会效益和经济效益,是高收入、高赢利的行业,其利润率大约在20%至25%以上,这是它得以迅速崛起的直接原因。据专家估算,会议对旅游、宾馆、商业、交通等相关产业的拉动力是1:10甚至1:12。会议期间与会人员及相关人员在举办地的住宿、餐饮、娱乐等都为酒店带来收益。199
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