武汉市7万亩施蔬菜基地营销方案.docVIP

武汉市7万亩设施蔬菜基地营销方案 为深入贯彻落实今年《政府工作报告》提出的“新建7万亩设施化快生菜基地”的工作任务，特制定方案如下： 一、指导思想、基本原则和发展目标 （一）指导思想 以“服务城市、富裕农民”为目标，紧紧围绕全市7万亩设施蔬菜基地建设，以营销新模式为载体，努力提高设施蔬菜基地产销对接水平，减少流通环节，降低物流成本，实现“周年生产、均衡供应、价格平稳、市场稳定”的蔬菜产销新格局。 （二）基本原则 1、政府引导，市场运作。通过政府统筹协调和政策引导，充分调动全市大型蔬菜生产企业、农民专业合作社和流通企业积极参与7万亩设施蔬菜基地营销，形成政府引导、企业参与、市场运作的制度机制。 2、重点突出，管放结合。重点针对我市7万亩设施蔬菜基地，围绕基地对象、范围、品种重点开展营销新模式的建设工作。 3、创新机制，以点带面。选择部分蔬菜设施基地经营企业和流通企业开展试点，推进机制创新和渠道整合，不断完善各项措施，并逐步拓展到全市设施蔬菜基地。 （三）发展目标 总的发展目标是：到2013年底，基本建立健全供应均衡、价格平稳的蔬菜营销新模式，在全市80%以上社区实现每日有3—4个蔬菜平价销售，满足社会各阶层的基本生活需求。具体目标如下： 1、电子菜箱、蔬菜直通车和社区便民店三种业态进社区（小区）数分别达到800个、263个和200个； 2、中百仓储（便民）、武商量贩、中商平价等三