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提升模具品质管理
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提 升 模 具 品 质 管 理
管控尺寸不良降低
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本小组成员本着“以人
推进委员 李 野
为本,设备为先的理念!
进行铸造优秀团队,去制 组长 李 野
造优良品质!
副组长 赵进强
只有人员管理、技能培
训提升!机器设备保养、
保全工作用心做到位,让故
障提前发现、消除 ,方可 书记员 李超明
让工作顺利良性开展!
何杰 王维汉 江 坤 梁亦华胡忠庆 吴华 郭锦全 利阳程
2
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磨床 铣床 车床 钻床
钳工 CNC
组配
精益生产
检测 检测 省模 放电 线割
3
课题时间 计划者 定出依据
模具部课题计划书 单击此处编辑母版标题样式 15年8月 管理人员 组员检讨
课题名 提升模具品质管理 现状问题点 (选定背景-损失)
1、模具设计时尺寸多数按中差在进行。
编号
2、加工2D图纸胶位部份多数没有进行标数、标
主导部门 模具部 示数据公差。
3、模具设计时前后模碰穿口部尺寸为同样大小
项目经理 李 野 ,稍有偏差错位、圆角尺寸将NG。
4、省模因不清楚那些地方有尺寸管控,按常规
李 野、李新春、李超明、赵进强、各加工组组长、品
项目成员 进行稍有圆角现象容易导致NG。
质组全员
5、测量人员经验不足难以弄清那些地方有尺寸
项目周期 2016.03.01-2016.6.31 管控。
6、模具最大型腔管控尺寸没有进行全检确认
项目原则 模具部所有生产的模具
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