全面预算管理体系预算模型计划.pptVIP

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  • 2018-09-04 发布于湖北
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全面预算管理体系预算模型计划

? 2002 BearingPoint, Inc. 流动负债预算(二) 4. 预收帐款 =“预付费预算-移动业务、数据业务”:本月增加预付费-本月确认的收入 其中: 本月确认的收入:本月以预付费形式实现的收入 以上年预付费实现收入 ×(本年通话费收入/上年通话费收入)计算出今年预收帐款收入, 再按照上年预收帐款月分布状况,得出今年预收帐款在每月的金额;然后,根据上年每月 通话收入中以预收形式实现的比例,两者相乘得出从本月预收帐款中转出确认为收入的金额。 =预收出租商品租金: 参考历史数据 流动负债 =月初余额+当月净增额 ? 2002 BearingPoint, Inc. 流动负债预算(三) 5. 应付工资 6. 应付福利费 7. 应付利润 8.应交税金 =(人工成本费用-福利费-统筹费)/12 其中:人工成本费用:预测来源“人工成本费用”; 福利费=应付工资总额×14%/12 统筹费=应付工资总额×20%/12 =净利润×比例(每年5月上缴香港公司净利润,4月预提) =应交营业税:(当月主营业务收入+SIM卡收入)×3%+部分其他业务收入×5% =应交房产税:自有房屋:房屋帐面价值×70%×1.2%/12(每年5

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