(第八步)制定利润计划 跟一、二.pptVIP

liuzhiyong 我有一堆问题 1、 你为什么创办企业？ 为了挣钱 2、你能保证你创办的企业一定挣到钱吗？ 我不能 3、你想不想在正式开始创办企业之前就知道你的企业到底能不能挣到钱？ 非常想 第八步 制定利润计划 可能的原因： 不知道每块砖的成本 管理不善造成成本过高 销售价格低于成本，卖得越多，亏得越多 案 例 启 示： 方法一：成本加价法 企业常见的成本项目有： 阅读故事（二十四） 这个故事给我们的启示： 微小企业小老板经常忽略的是折旧费的计提。折旧费是企业设备更新改造的保障。任何企业都要把折旧计入成本，微小企业也不例外。 这个故事教会我们： 怎样预测折旧费 练习18（88页）学习更多有关折旧、成本和价格的知识 阅读故事（二十五） 这个故事教会我们 1、怎样预测一件产品的单位成本： 产品的单位成本=月总成本÷产量 2、怎样用成本加价法制定销售价格： 不含增值税出厂单价=单位成本 × （1+利润%） 含增值税出厂单价=不含增值税出厂单价× （1+税率） 练习18（88页）学习更多有关折旧、成本和价格的知识 习题3 补充说明：登记注册费按12个月分摊，其余数据不变。 方法二：竞争比较价格 制造产品/服务价格的基础是成本核算。但在加价时还要考虑加百分之几最合适，这就要看竞争对手们的定价了。 读故事（二十六）注意商贩的毛利计算方法。 要同