浅析医药企业财务管理由核算型向管理型转变.docVIP

浅析医药企业财务管理由核算型向管理型转变 　　摘要：财务管理作为企业日常管理的重要内容，对企业的管理和发展有着重大的现实意义，而传统的核算型企业财务管理模式已经越来越不能满足现代企业的管理需求，为了提高企业的经济效益和管理效益，提升企业的市场竞争力，要求现代企业财务管理模式必须由核算型向管理型转变。本文主要围绕现代医药企业的财务管理模式，论述了企业财务管理模式转变的必要性，及当前财务管理模式存在的问题，最后提出转变医药企业财务管理模式的具体意见和建议。 　　关键词：医药企业 财务管理 核算型 管理型 　　改革开放以来，随着我国市场经济的不断深入发展，尤其伴随着医疗体制的不断改革完善，医药企业对于科学化管理的要求越来越高，融资需求也是越来越大。然而，当前我国的多数医药企业的财务管理水平仍然停留在传统的核算型阶段，财务管理在企业管理中的作用不能够完全发挥出来，严重影响了我国医药企业自身的发展进程、。因此，医药企业是否能够抓住医疗体系改革的机遇，积极转变企业财务管理模式，提升财务管理在企业宏观管理中的作用和地位，保证财务信息的真实性、及时性和可靠性，已经成为我国医药企业的持续健康、稳定发展的重要因素。 　　一、医药企业转变财务管理模式的必要性 　　（一）改革开放的不断深入，市场经济的不断完善 　　改革开放三十余年，我国市场经济体制不断完善，市场中各种经济体竞争异常激烈，医药行业也是如此。传统的医药企业不仅面临国内新兴医药企业的威胁，而且还受到外来医药企业的冲击，而医药企业的传统核算型财务管理模式的落后是造成这种局面的一个重要因素。因此，医药企业转变财务管理模式就显得格外重要，我国医药企业只有实时将传统的核算型财务管理模式转向新型的管理型财务模式，才能够在管理水平和经营效率中与新兴医药企业、国外医药企业相竞争，才能够提高经济效益，扩大市场份额，不断发展壮大。 　　（二）国家新的医疗体制的改革 　　近年来，我国医疗体制的改革不断深入，使得我国医药企业面临的竞争压力和经营风险越来越大。管理型财务管理模式能够有效提高企业的资源配置、管理水平和经济效益。同时，这种融入到企业管理内部的财务管理模式还能够强化企业的风险意识，为企业的投资提供科学、理性的依据，避免企业投资中的盲目性，帮助企业更好适应新医疗改革的特殊环境，为医药企业的健康发展奠定基础。 　　（三）现代医药企业发展的需求 　　随着社会主义市场经济的发展和新医疗改革的一系列政策的出台，现代医药企业正逐步摒弃传统的、落后的以生产为主的管理模式，转向以创新管理为中心的新型企业管理模式。要想实现这一转变，作为医药企业管理环节的重点部门，企业财务管理必须顺应这一转变，由单一的会计核算职能向集数据收集、分析、核算、监督，反馈为一体的新型管理型财务模式转变，这是现代医药企业的自身发展需求，也是现代企业发展不可逆的趋势。企业财务管理人员要向综合性、专业性、管理性转变。这样，医药企业才能和国际企业发展潮流接轨，才能为社会大众提供更优质的产品和服务。 　　二、管理型财务管理模式的优势 　　（一）理性的决策，对资源的合理配置 　　管理型财务管理模式有别于传统的核算型财务管理模式，它是指通过分析大量的信息，运用最合理的办法解决财务管理中出现的问题。它能最大化的实现资源的优化配置，而医药企业的财务管理模式的转变对于企业自身有十分重大的现实意义。首先，能够增强管理者对有关投资活动的科学理性的判断；其次，转变后的财务管理模式是一种不断改革创新的管理体系，有别于传统的核算型模式的死板操作，它要求每一位财务人员在日常财务管理中注重细节，注重如何用最有效的方式对资源进行整合，实现资源的最优配置。而这一要求正是符合新的医疗体系更注重资源的有效利用的新要求。 　　（二）加强预算，节约管理成本 　　管理型财务管理模式的另一个优势在于强化了企业的预算管理，它通过对企业资源的合理配置和有效利用，对医药企业的日常经营管理活动进行科学协调、合理规划与有效控制，将传统的事后核算予以抛弃，转而采用新型的财务预算管理。在管理过程中，事前进行科学的预算，事中加大跟踪控制力度，事后收集信息，进行归纳分析，得出对企业管理有实质性帮助的信息。同时，企业的财务管理作为企业日常最频繁的经济活动中心，管理型财务模式要求企业财务管理人员充分利用信息化手段提升自身综合能力和业务素质，规范医药企业的财务收支，严格控制管理活动中的经营费用、管理费用、财务费用等期间费用及其他资本性支出，从而达到为企业提升资金使用效率，节省管理成本的目的。 　　（三）解析财务信息，为企业提供管理支持 　　财务分析指的是运用日常收集到的财务信息，分析医药企业现阶段的财务状况，及时发现企业管理中出现的问题，评估企业经营成果，为企业科学的管理提供依据，